有朋友问：对于一个创业者来说，把事业做大最重要的是什么？
你认为是企业家的个人能力吗？是的，不是。是的，因为老板的个人能力当然很重要。不是，是因为没有人才帮忙，老板能力强也有局限性，人才是做大生意的关键。俗话说，一个人两块钱三个职业，只有人才有钱，只有一部分人有职业，一个英雄有三个帮派。这是创业的永恒原则。
相信有道友会说，道理我都懂。你真的明白吗？其实刘备也认为自己很清楚。
想不到刘备偏偏不听诸葛亮的建议，意气用事，非要尽全蜀汉兵力攻打东吴，结果在夷陵被小将鲁迅火烧连营，失败了。遭受巨大打击的刘备，最终抑郁在白蒂城。请问刘备输在哪里？他手里没有天赋。结果他冲出去没有诸葛亮。结果可想而知。
刘备的失败其实是能力不足。我们必须承认人的能力是有上限的。刘邦的军队上限是10万，刘备的军队上限是1万。在能力范围内，可以反复侧身跳，撒娇走路。但是一旦超过上限，小腿就完蛋了，很容易失控。
一个人能力有限并不可怕。刘邦可以用韩信，刘备可以用“五虎上将”，借用别人做生意的能力为自己所用。可怕的是，我不知道自己能力的上限，认为自己潜力无限，无所不能。这样一来，高估自己的代价就是被现实狠狠地教训了一顿。
刘备在人才的帮助下建立了蜀国。后来因为刚愎自用，亲自带队攻打东吴，事业跌入谷底。要不是诸葛亮，蜀汉早就关门大吉了。
作为一名企业家，你必须充分了解自己的能力。企业的天花板其实就是老板个人能力的天花板，吸引不了人才。一切都是自己做，最终难免会陷入瓶颈，事业也会越来越小。
那么，我们应该控制哪些人才呢？如何控制人才？鬼谷子的“三才观”可以帮到你。
首先，不要试图收买有利益的绅士，而是让他们慷慨解囊。
典故：仁看不上货，不是利诱，而是费用。
第一种人才，仁，其实是君子，对应的是关羽，他的德行是世人最敬佩的，曹操想用金钱和美貌收买他的企图被拒绝了。绅士的价值在于慷慨、慷慨和对老板的忠诚。做生意的人一定要有自己的知己，仁者君子无疑是最合适的人选。但是记住，不要收买有利益的绅士。学会利用他们的慷慨。
第二，不要试图吓唬勇敢的人，让他们去冒险。
典故：勇者在困难中轻，不怕苦，但能顺势而为。
第二个人才，武将，其实是张翼德，一个直刀的燕人。张飞最大的特点就是“轻而难”。他不怕危险，会为老板不遗余力。创业有风险。企业家自己不能冒险。他们需要勇士帮助他们冒险和解决灾难。就像游戏里的张飞，就是用来挡伤的。但是记住，不要吓到勇士。他们不害怕。他们可以用自己的勇气转移风险。
第三，不要忽悠聪明人，借用他们的智慧。
典故：智者能数，明理，厚道，显理，立功。
聪明人其实是诸葛亮，他没有计划。企业家必须有一个核心智囊团来为自己出谋划策。既然做智库意味着有策略有智慧，那么主业就是忽悠和算计。所以，不要欺骗他们，对他们开诚布公，讲道理，一起做贡献，才能用得上人才。
刘备得到了三个人才，走到了人生的巅峰，失去了三个人才，事业跌到了谷底。企业家们，我们必须引以为戒。
有道友说过，我不是企业家，是普通人。鬼谷子的“三才论”对我有帮助吗？
其实不仅仅是创业，更是交朋友。要交到大方的朋友，可以在关键时候找人借钱。要交有勇气的朋友，关键时刻有人能为你挺身而出。如果你想交明智的朋友，有人可以在关键时候给你建议。
本文由鬼谷信原创出品，更多精彩鬼谷子智慧，敬请关注微信公众号“鬼谷道”，为你的谋略赋能，助你成为当代纵横家。
