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现在创业做什么有前景,有哪些行业可以创业

  

  2021年,对于“大众创业”来说,表面上看,也就是孕育着巨大的挑战——可能性,预示着巨大的投资风险。同时也是多年来最低的经济发展环境。对于每个老板来说,这是关键的一年,困难重重。   

  

     

  

  从整体商业生态环境来分析,“大众创业”面临着巨大的风险系数,这将伴随着社会消费力的下降和转移,使每个人都失去原有的信心和理性思考能力。   

  

  虽然我们一直在讨论实体店的业态和未来发展的美好愿景,但不可否认的是,互联网时代即将迎来产业生态的全方位升级,即产业端将更新移动互联网技术——全面线上营销思维,这是新时代不变的事实和发展的大趋势。   

  

  #对于“大众创业”来说,意味着很快就会被时代的强劲发展所淹没。   

  

  改革开放40年来,稳定的产业定位和技术层面上的更新迭代,使传统商业生态失去了市场经济发展环境的生存空间。这并不是因为,随着社会经济的发展,我们不需要每个人,而是社会经济的发展,技术能力,商业思维,以及个人潜在的社会价值.这意味着时代的起伏。对于“大众创业”,虽然,面对如此残酷的既定事实,任何情绪都会黯然失色。   

  

     

  

  虽然说目前低迷的市场经济只能解释低端产业的萧条,但高端科技产业的旺盛却难以掩盖。无论是复杂的世界形势,还是国内的投资方向、政策力度、人才培养、回报和持续的工作效率,经济都在蓬勃发展。这是未来经济发展的大方向盘。   

  

  大众的创业思维只能基于个人利益最大化的愿望,但大势所趋是必然的,所以对每个人来说,只有妥协和听天由命。面对当前的形势,这就是命运!   

  

  #未来实体零售业的繁荣是社会经济发展的夙愿。然而,它不是传统的实体零售业态,而是以移动互联网技术繁荣创新的产业形态。   

  

  每个人都应该对当前的市场经济环境有一定的个人认知能力,与市场经济形态基本形成完全不同的清晰图景,即消费市场和资本市场。面对强大的资本市场竞争力,意味着大众创业将无法承受残酷行业中的激烈竞争。所以,未来大众之路要么个人能力强,融入社会,形成超强资本鳄鱼,要么被资本市场整合,成为被剥削阶级。   

  

  移动互联网时代,信息随处可查。在国内产业领域,基本上任何一种产业生态都被资本抢占,形成了各行业的特色菜系。   

  

  比如手机行业——华为。   

  

  家电行业-格力,   

  

  果业-百果园。   

  

  汽车行业,添新能源——比亚迪。   

  

  外卖行业——美团。   

  

  电子商务industry-JD.COM商城。   

  

  日用批发行业——淘宝。   

  

  品多多,低端日化行业的专业行业   

  

  地产-恒大、碧桂园、万达。   

  

  行业-7天,如家快捷酒店,汉庭。   

  

  电动汽车行业——雅迪亚、爱玛、新日   

  

  乳制品行业-伊利集团   

  

  儿童饮料-玩偶。   

  

  自行车共享-郭颂旅行   

  

  技术培训基地——新东方。   

  

  茶产业——金脉朗集团   

  

  行业-农夫山泉。   

  

  生猪养殖业——温氏集团穆源   

  

     

  

  即使是老百姓的菜篮子,也还是完全被资本整合了。   

  

  只能证明“无生意可做”的时代真的来到了你身边。   

  

  #很多大型传统产业,基本上都已经形成了互联网产业的完整对接。而且,凭借绝对优势,这些资本占据了巨大的市场份额。大众企业家真的失去了个人发展的环境。   

  

  也许,你会认为这些资本只是在引领大方向,很难达到对传统门店业态的直接伤害。我只能说,不要轻易忽视你的竞争对手,可怕的竞争力,也不要高估自己。毕竟在互联网时代,这些资本巨头已经从线下模式转型到线上模式,很多细分领域都开启了互联网行业,对线下市场进行了大刀阔斧的战略布局。一点一点,我在吞社会角落的剩饭剩菜。   

  

  你会觉得各行各业的生态发展一定要符合生态发展的规律。然而,资本市场的优势不仅仅是一种数据思维,更深层次的解读,更是一种不可抗拒的行业操控力量。   

  

  #移动互联网时代,2021年,是资本转型时期。对于TM来说,即将迎来市场机遇的新时代。但是,就“大众创业”而言,2021年绝对会是生存的最后一年。   

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# 对极少数个体工商户,也许,个人商业头脑,较敏锐,眼光独到,挣扎的时间久一些。不代表一定能顺利完成目标……。

  

不管是眼前的产业生态环境,还是国外较发达的经济体,依然,清晰可辨,例如,日本,美国,德国,英国,韩国……,满大街上,看不见普通百姓开店,从事生意经营场景了,大多数社会消费流量,都将面对着连锁企业文化。社会消费动力,依然保持水涨船高,于传统实体零售业态保持着极大的像是之处。只不过,技术处理上,文化底蕴上,装修层面上,管理模式上,运营体制上……,要比传统门店商业生态先进很多。否认不了的既定事实,照样存在巨大的商品差异,完全不是大家所讲的那种,“薄利”销售场景……。

  

在这种情况下,大家是否能发挥个人想象力,这种现象,到底存在着什么样的市场经济发展规律呢?

  

# 现如今,竞争激烈的市场经济发展环境,竞争的存在,是因为,都是寻求个人生存空间吗?还是另有其因呢?

  

欢迎各位老板,留言探讨。

  

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