创业团队没有钱，没有很大的物质回报。每个人都对你绝望。大多数人心里都有梦想和憧憬，包括你。否则，你不会创业。我觉得创业很难。一旦创业，就像大海一样深，再也回不去了。
#第一，愿景常被提及，初心不改。这是一个固定的海针。
今天，阿里有成千上万的人。从未改变的初衷是让天下没有难做的生意。很多美国大企业都是源于创始人心中那一刻的奇怪想法。他认为他能改变世界。虽然困难重重，但他敢于去实施，带着团队去做，逐渐把这个事情变成了现实。这是最吸引人的事情。视觉就像灵魂。我们有句话说，没钱请大家看电影的时候，记得请大家看明星。有钱请大家看电影的时候，别忘了请大家看明星。
#二、打起架来，战斗是最好的锻炼，不断给伴侣和团队更高的目标。
练习PK的过程就是训练团队的过程，如果有目标，团队就不会发生其他事情。如果你的团队有一点矛盾，就让他们带着统一的目标去打仗，不要先解决问题。当他三两天后回来时，他会非常非常兴奋地告诉你，我们今天做到了。然后你需要做的就是和大家一起享受那一刻的胜利和喜悦，说自己真的很牛逼。这就是制造战争的乐趣，休假来解决真相。
#第三，回顾和规划。
回顾和规划，我认为是你和核心团队相处的最好的过程，因为在这个过程中，你会回顾上个月做了什么，下个月要做什么，加深团队之间的相互理解。在倾听团队伙伴工作思路的过程中，你会发现他的团队的情况，因为很多向你汇报的人都自带技术团队、产品团队和运营团队。你可以倾听他的团队主导思想，他的商业战略安排和计划，你可以知道他对团队的看法，以及他对其他团队的看法。这有助于你做出同步管理预期，这是非常重要的事情。同时，同步别人对他的管理期望非常重要，这样团队之间就不会互相抱怨。
