Q：
我是IT行业的资深从业者。目前我有一个比较好的项目，有创业的想法。我对技术还是很有信心的，但是在企业管理和销售方面还是缺乏经验和能力。想找个伴，但目前身边没有合适的人选。想知道如何找到合适的合资伙伴，应该从哪些方面去评价合作伙伴？
创富港智囊团建议：
找伴侣类似于找夫妻的另一半。一个是找事业伴侣，一个是找生活伴侣。所以没有特别的公式：有的一见钟情，有的相恋很久，有的网恋，有的介绍。
不过需要注意的是，在起步阶段，每个人都能看到对方的长处，所以才能走到一起。但真正能长久努力的伴侣，需要彼此包容对方的缺点，在长期接触后，实现相互信任和沟通(发挥所长，包容缺点)。林奇和徐垚最近在旅游网络中的事件是不容忍的典型例子。
企业要生存，需要找到擅长市场的合作伙伴；为了生活得更好，我们需要擅长业务管理的合作伙伴，以及具有战略眼光的合作伙伴来建立持久的基础。找个伴不容易。你能不能找到一个取决于你的创业状态和一点运气。
小企业第一件事就是活，所以不要谈什么管理制度。核心是要有一个市场能力非常强的人来销售产品或服务——所以最初的合作伙伴需要注重业务能力；
具有一定规模的企业的快速发展产生了部门和层级，需要一定的管理体系的协调来提高组织效率-
此时引入的合作伙伴需要重视管理和运营(但核心主线是：能提高组织效率的管理就是有效管理)；
当一个企业已经是行业领导者的时候，领导企业的人一定是有战略眼光的人。这样的人能看清大势，预见未来10年的行业和环境，从而带领企业走向更好。(有战略眼光的人往往是在企业和行业中深耕多年，能够不断挖掘出本质规律的人。
——正常情况下，创始人或联合创始人可以在企业成长过程中逐渐成长为这个角色)
寻找合作伙伴的具体步骤：
首先，多交朋友，多一个朋友，多一条路，特别是想创业的人。当然，最重要的是，在众多的人脉中，我们可以选择与自己兴趣相投的人，找到适合自己的商业伙伴。
其次，你应该把你的具体要求和想法写在纸上，这将有助于你提高效率。搜索过程中也有参考标准，对你来说会更容易。
最后，请身边的朋友帮你找，尤其是业内人士。通过自己的一些想法和要求，把这些都告诉身边的朋友。他们会帮助他们找到合适的候选人，然后他们可以一个接一个地互相交流。
其实我们也可以通过公开招聘来寻找合作伙伴。很多人想创业，但是条件不够。公开招聘会吸引很多有这样想法的人，其中会有他们想要的合作伙伴。
也可以把自己具体的创业项目做成投资文件，通过一些官方平台发布，这样可以间接或者直接吸引很多合作伙伴。当然，有些平台需要花费一些宣传费用。
或者找专业猎头公司找专业人才。现在找靠谱的人没那么容易，自己判断也不容易。找专业猎头公司找他们是个好办法。
不要急于下判断。如果已经有几个目标人选，最好综合衡量评估。你应该检查一会儿。毕竟不能合伙做生意。
最后，欢迎大家参与创富港举办的创想帮等社区活动！也许你会在里面找到一个合适的创业伙伴。
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