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环评工程师与一级建造师难度,新手如何写环评

  

     

  

  本故事已由作者独家发布:三分钟小姐,授权每天阅读部分故事,其关联账号“谭可”合法授权发布,侵权必究。   

  

  春节前,分公司负责人胡文君要求公司客户经理利用春节机会,密切关注大客户的拜访和营销。   

  

  营销计划通常由分公司负责人胡文君和副总裁姜林制定。但就在不久前,江琳刚刚出事了。目前副总裁的职位还空缺,所以胡文君请公司部门负责人安帅一起商量。   

  

  节假日拜访客户是惯例,商量的事情不多。无非就是挑几个大客户由分行负责人陪同,其他中等客户由客户经理亲自拜访。最主要的是你不能空手而归,你得带点会议礼物。   

  

  但让人们担心死的是这个会议仪式。   

  

  贵,营销费用卡紧,不够花或者不花;便宜,顾客不喜欢,而且免费。   

  

  胡文君想要的是花1块钱换10块钱的效果,这和一个母亲想把一个丑女孩嫁给一个有钱人的愿望一样难。但是,既然是分公司主管下的命令,公司部门负责人安帅即使秃顶也要给出一个满意的方案。   

  

  特别是支行的营销费用,一直属于支行的秘密,只有塔尖的管理人员知道。这是安帅第一次参与营销礼品策划的难得机会。毕竟副总裁一职空缺。如果你能更上一层楼,填补副总裁的职位,那将被认为是年轻的成功。   

  

  安帅提前做了作业,给了胡文君高、低、高三个年级的建议。最高档的可以送海鲜。考虑到春节,家家户户都要做年夜饭。海鲜很适合,档次也不错。中间档,可以送一个坚果礼盒,挑最好的,好看的,一个大盒子也很体面;低档茶可以当礼物送,永远不会出错。如果对方不喜欢茶,可以转手后再送人,经济实惠。   

  

  胡文君没有急着表态,只是摸着胡茬问:“还有别的事吗?”   

  

  “有一些。”安帅还设计了一个B计划,针对高端客户,主要是高层老板,可以送运动手表,表示对对方健康的关心;中间客户以中小民营企业主为主,可以送蓝牙耳机、蓝牙键盘,务实,符合中小企业生存形象;小顾客仍然送茶。   

  

  嗫嚅着,好像还欠着什么似的:“去把姜找来。”   

  

  安帅主动答应,并立即探出办公室,给江打了电话,但他心里嘀咕着,她该怎么办?   

  

  姜进来后,问她对春节营销这个礼物有什么看法。   

  

  “春节期间,各银行肯定会四处走动,高管们也会收到各种伴手礼。如果附赠的礼物没有特色,估计一眨眼的功夫,高管们就忘了哪家是哪家银行送的,营销费用就砸到水漂了,没效果。”江分析道。   

  

  “嗯。”胡文君重重地哼了一声,表示同意,并示意她说下去。   

  

  “张先生的孩子今年上小学,在国际学校读书,用英语授课,倡导素质教育,送了一套儿童科普英语书籍;李总是喜欢古典音乐。上次在她公司的年会上,一首小提琴变奏曲给我留下了深刻的印象,我可以送演唱会门票。自从赵总有了孩子,她就带着孩子在春节期间环游世界。她可以把照相馆的全家福发过来,节前发,这就意味着家庭团聚,更有意义。”   

  

  胡文君一边听一边点头。江根据各公司高管的个人爱好,安排了所有随行礼品。最后他说:“我提前查过了,这些礼物价格适中。”这句话更多的是关于胡文君的内心。   

  

  安帅觉得这个一年前从柜台来公司的小姑娘很会笼络人心。她   

  

  “领导,其他客户还送茶吗?”安帅试探着问。   

  

  见分行经理有点沉默,姜说:“茶是不会出错的礼物,不过估计很多银行都会选择这个,走来走去也可以送茶。我觉得高管们的茶可能堆积成山了。过年的时候最好送台历或者高性能笔记本。经济实用。而且,如果对方是小主管,我们可以给TA的团队和工作人员发一份。提高团队工作效率,小主管肯定会高兴的。”   

  

  “好,照你说的做。”   

  

  安帅是个稳妥的人,凡事总喜欢选择一个万无一失的方案,所以选择性不是很强。职场上唯一有风险的行为是,五年前,胡文君从分公司被降职到分公司时,他主动提出要追随胡文君,做他的心腹和心腹,帮助他在分公司站稳脚跟以换取主管的职位。   

  

  五年过去了,情况发生了变化。当时只有安帅包围了胡文君,胡文君也需要安帅。此时,充满野心的员工都想抱紧的大腿,比如蒋就在他们面前。   

  

  然而,时代不同了。安帅看着油腔滑调的江,觉得自己的野心暴露了,不知道如何去捕捉风声。   

  

  一年前,安帅游说支行行长将蒋调离柜台,蒋似乎并不感激,反而将安帅视为竞争对手,甚至置之不理。   

  

  一年前,两位客户经理因为工作压力太大,离开了紫金支行的公司部门。我们已经超负荷工作了,两个人走了,所以我们真的不堪重负。   

  

  安帅向分公司负责人胡文君反馈,团队人手不足。在很多项目的推进过程中,人员配置捉襟见肘,对于目标冲刺的关键时刻没有持续的战斗力。   

  

  与柜台、理财部门、个人贷款部门相比,公司部门是分行的利润来源,分行发布的很多指标也是由公司部门完成的。考虑到公司团队的重要性,胡雯   

君没有犹豫,同意补充人手。

  

公司部的收入是支行最高的,人人都想调岗到公司部,尤其是柜员,希望从枯燥繁琐的岗位解放出来,收入还能翻倍。

  

公司部招人的消息,从办公室传到茶水间,传到每个人的耳朵里。大家明争暗斗,跃跃欲试。

  

有听了风声向胡文君毛遂自荐的,有找分行领导想给胡文君施加压力的,还有凭着和胡文君各种弯弯绕的关系想走后门的。然而胡文君补充团队人手,是想招有工作能力的,并不想招个摆设。

  

这个时候姜晓梦主动给胡文君出了主意,公开竞聘,能者调岗。而且还准备了一份竞聘流程和筛选制度。

  

筛选制度非常符合胡文君的喜好,核心标准只有一个,针对分行下发的诸多指标,以一个月为期限,完成最多的人胜出。

  

当时姜晓梦是柜员,平时和胡文君并没有过多的接触。然而这个公开竞聘的建议,立刻让胡文君对她刮目相看。

  

公开竞聘很快在支行展开,姜晓梦成为业绩最亮眼的一个,并且远远超过排名第二的竞聘者。

  

原本姜晓梦毫无争议地胜出了,却有人私下向胡文君打小报告,说姜晓梦的人品不好,没有团队精神,不服从支行管理。

  

原来因为有几次客户来柜台办业务,询问了理财后,姜晓梦并没有按照支行制度,把客户转介绍给理财经理,而是独自向客户营销了理财产品,而且还出了50万的大单。

  

根据支行的传统,柜台负责个人账户和公司账户的各种操作,遇到有理财需求的客户一律转介绍给理财经理。这主要是考虑到,理财经理更专业,出单的可能性更高。若个个柜员都像姜晓梦一样,霸着客户不转出来,有可能降低支行整体出单率。

  

姜晓梦不仅屡次不转介绍,事后还要求把这几个有业绩的客户分配到自己的名下。但理财经理提出这些客户还有近一步营销的潜力,平时需要用心维护、跟进,姜晓梦是柜员,白天上柜时都不能看手机,完全不能及时响应客户的需求。

  

姜晓梦却表示可以利用下班后甚至周末时间服务客户,硬是不听理财部主管的要求,把几个客户紧紧攥在手里。而且厉害的是,她果真又继续出单了。理财部主管仿佛被打了脸,也不好再从她手上生抢客户。

  

类似抢客户、抢业绩的事情发生了好几次,而且每次都振振有词,所以姜晓梦在同事中没什么好口碑。

  

胡文君又向会计经理和理财部主管询问了传闻是否属实。会计经理说得比较中肯,姜晓梦业务能力不错,但并不安分,是一个不好管理和驾驭的下属。理财部主管说得就更难听了,说姜晓梦是一条窝里斗的恶狗。

  

于是胡文君犹豫了,公司部接触的都是大客户,若客户经理不听指挥,鬼迷心窍,闯出祸端就得不偿失。胡文君迟迟不松口给姜晓梦调岗。

  

这时姜晓梦找到了安帅,希望他能帮帮自己。姜晓梦的理由诱人,她表示,她可以一个人承担公司部离职的两位客户经理的工作,任何急活、难活都可以交给她。她不介意加班加点,不介意周末也来工作。反正她也没有男朋友,所有的时间都可以用来工作。

  

安帅苦于团队缺人,一心只想着姜晓梦踏实肯干,也有营销能力,确实是个强队友,便替她去游说了支行长。

  

姜晓梦来公司部之后,确实做到了她的承诺。只不过,她的目标并不仅仅是调岗,她并不安于只做一个卖力气的好员工。她时常越过安帅,变着心思接近支行长。

  

从办公室退出来之后,眼看中午了,别的同事都三三两两去吃饭,姜晓梦却坐在工位上动也不动。安帅瞧着,大中午也这么勤奋,还不是为了帮支行长订外卖、取外卖,再端进屋里去。

  

在姜晓梦来之前,似乎没有人关心支行长中午怎么吃饭的。

  

记得支行长刚调到支行时,似乎问过一次,支行没有食堂啊?安帅回答没有,之后就也没放在心上。

  

后来听说有一次,一个粗糙的外卖小哥,从支行旋转门走进大厅,扯着嗓子喊:“胡文君!胡文君!谁是胡文君!”

  

平时公开场合哪有人敢直呼领导姓名?员工们都抿着嘴,憋着笑。

  

后来每天都是大堂经理帮支行长把外卖送进办公室。

  

姜晓梦来公司部的第一天,就代替大堂经理帮支行长送外卖,并显得不经意地说:“领导,我和您点了同样的外卖!明天我帮您点吧。”

  

自那之后,姜晓梦每天都帮支行长点外卖,周一到周五不重样,还考虑荤素搭配,营养健康。

  

除了送外卖,姜晓梦还学会了开车,并且租了一辆车,就为趁支行长限行的那天,接送支行长上下班。后来每当支行长外出拜访客户,姜晓梦都主动提出北京路况堵,开车耗精力,由她来接送支行长,给支行长节省精力,用在客户开拓、业绩创收等更有用的方面。

  

总之,姜晓梦自觉地做了支行长的腿、支行长的手、支行长的眼睛,凡是能代劳的事情,她一件不落地亲自揽过来。在别人眼中,她是支行长眼前第一红人,因此原本就不好的口碑更是雪上加霜。

  

春节过后,上一年紫金支行的考评结果出来了,并没有达到胡文君要求的“必争优秀”,只是个不上不下的“良好”。在全北京上百家支行排名中游偏上,不仅不出彩,相比于前两年还有点倒退。

  

针对支行过去一年“良好”的成绩,胡文君并不满意。

  

复盘反思,主要是因为丢了几个大客户,深层次的原因是对客户经理的日常管理太松散,让客户经理钻了空子。

  

马经理盗走客户10个亿潜逃海外,至今没个踪影;胡文君原本想开发的土地储备中心,却被沈媛捷足先登,带着客户跳槽了。还有一些七七八八的小户,也让人不得安宁。

  

说来说去,还是管理制度有漏洞。

  

以前每个客户都由一个客户经理负责,重要的客户由胡文君带着客户经理一起维护。但胡文君除了公司业务,还要抓零售、抓柜面,时而没考虑到,就给了客户经理犯错的机会。

  

痛定思痛之后,胡文君决定制度得改一改。

  

周一晨会时,胡文君宣布:“从今天起,支行的所有客户,都要由两个客户经理共同负责。”

  

安帅已经提前知晓了胡文君的想法,说来这个制度还是安帅向胡文君建议的,主要为了提升客户的服务质量,让客户体验到更密集更最贵的服务。

  

但也藏了私心,估计整个团队没有一个人会愿意与姜晓梦合作,到时候姜晓梦一个人被剩下,也算给姜晓梦一个小小的教训和提醒。

  

胡文君给大家两天时间,要求大家会后自行讨论,每两个客户经理结合为一组,两个人名下的客户彼此共同维护。分组结果汇报给安帅。

  

两天后,安帅把分组结果呈递给胡文君。

  

他皱了眉头:“怎么有三个人一组的?怎么还有没分组的?”

  

安帅看着名单上落单的“姜晓梦”,为难地解释:“大家来找我时,已经组合好了,可能大家与姜晓梦工作方式不太一样。”

  

安帅私下已经找过姜晓梦谈话,提醒她心思要放在工作上,不要总盯着领导的一日三餐;作为团队的一员,应该团结合作。姜晓梦非但不领训,还反问:“又有人在背后戳我是非?他们是妒忌我。”

  

安帅希望胡文君看到姜晓梦的嚣张跋扈,能敲打她,毕竟姜晓梦眼中只有胡文君。

  

但胡文君对这个并不感兴趣,他的不满意主要来源于如果没人与姜晓梦一组,那她单独负责的客户出了问题怎么办?谁能保证姜晓梦不成为第二个马经理?不是第二个沈媛?

  

不行,绝对不行。

  

“姜晓梦是你硬要调过来的,是你的组员,平时你得多带她、多教她。同一个团队,工作方式能有多大差别?”

  

真是没想到胡文君竟然把矛头转向了安帅。

  

“这样吧,你和姜晓梦一组。”

  

安帅真是搬起石头砸自己的脚,正是因为姜晓梦平时不服从安帅的管教,他才出此下策。

  

“可是领导,我已经分好组了。”安帅还想挣扎。

  

“小徐和你一组是吧?”胡文君拿着名单瞅了瞅,“把那三个人一组的拆开,加上小徐,刚好重新分两组。”

  

胡文君把名单交还给安帅,似乎再没有商量的余地。

  

安帅从胡文君办公室退出来,原本是想借机敲打姜晓梦,没想到自己反而捡了烫手的山芋。

  

而姜晓梦正笑意盈盈地站在办公室门口,一双弯弯的眉眼看着安帅,仿佛早已看穿安帅的小算盘。

  

勉为其难,安帅只得和姜晓梦一组。

  

第二天安帅在分行有培训考试,北朝房屋咨询公司来支行办业务,安帅提前交代给了姜晓梦。等上午培训结束后,安帅一看手机,客户打了将近十个电话,最后发了刷屏的语音。

  

原来客户转门从顺义来支行缴税,但是忘带身份证原件了,以往这种情况熟识的客户经理都会在复印件上签字,表示已亲见过原件,柜台可以继续办理业务。

  

可是偏偏姜晓梦拒不签字,安帅打电话质问姜晓梦:“怎么回事?支行长亲自颁布的新制度,两个客户经理共同维护彼此的客户,你连支行长的命令都不听吗?”

  

“哎呀,我正替支行长挑伴手礼呢,周末要用,着急。”

  

安帅搬出支行长,姜晓梦也搬出支行长。

  

还轻飘飘说:“像这种账户余额连10万块都没有的客户,也值得我为他服务?安总,‘要事原则’你知道吧?要把时间精力花在最重要的事情上。对了,伴手礼我还没挑完,下午不回支行了。如果我的客户来了,也麻烦安总帮我接待一下。”

  

电话那边传出购物商场里年味十足的音乐,安帅还想再教训,对方已经挂了电话。

  

大概在姜晓梦看来,只要讨好了支行长,就可以青云直上。

  

直到员工考评彻底击碎了她的幻想。

  

支行考评结束后,是员工考评。

  

根据紫金支行的排名,紫金支行获得两个优秀行员的名额,分行要求尽快上报给人力资源部。

  

所有人的眼睛都盯着这两个名额,优秀行员不仅是荣誉,更有2万块奖金。而且以后若想竞聘去分行、总行,优秀行员的称号也是加分项。

  

有小道消息传出,其中一个名额,支行长必定会留给眼前的红人姜晓梦。

  

大家冷嘲热讽:“凭什么?”

  

“就凭她开车接送领导回家?给领导定外卖?帮领导做PPT?”

  

“24小时拍彩虹屁?”

  

有人放话:“要是胡文君敢暗箱操作把名额给姜晓梦,就去人力资源实名举报。”

  

私下里暗流涌动。

  

姜晓梦在支行长面前有多红,私下里她就有多不受待见。

  

她原本以为,优秀行员肯定是自己。然而出人意料,胡文君要求公开选举:根据业绩排名,每个部门选出前两名,然后全支行通过民主投票的方式,从4个部门8名候选人中最终选择两人,上报分行。

  

大家摸不透支行长是什么意思?是想通过公开公正公平避险?

  

所有人采取不记名投票的方式。投票结束后,由各部门的主管一起进行点票、核票。

  

原本给大家公布前两个当选的人就好了,也不知道是谁提的主意,说为了公平公正,要求把8个人的得票结果公布。

  

公司部入选的两名候选人是安帅和姜晓梦。大家看到安帅的投票排在第一名,姜晓梦的投票排在最后一名。

  

票数,1票。

  

有人嬉笑:“那1票,恐怕是她投给她自己的吧!”

  

姜晓梦脸崩得硬硬的,腮帮子咬得紧紧的。她气愤,但是她又不能去质问胡文君,为什么不偏袒她。

  

倒是胡文君主动提点她:“晓梦,工作能力强是一方面,但另一方面,群众基础也很重要。如果以后有领导想提拔你,民主测评过不去可不行啊。”

  

胡文君这话说得滴水不漏,既给了姜晓梦希望,但是又不承诺也不暗示自己会提拔她。

  

员工评优后是所有员工的评级。往年是支行领导给员工评级后上报分行,但新的一年,华运为了提高员工活力引进了新的评级方式:360度环评,也就是员工互相打分。

  

每个人都要为其他员工进行不记名评分,而某个员工的得分是其他员工评分的平均值。

  

最可怕的地方在于,平均值并不是该员工的最后得分。分行收集到某个支行所有员工的评分后,系统会自动排序,依据排序依次分为A、B、C、D四档。

  

由于员工评级系统是第一次引进,试运行,华运并没有说评级的主要用途。但大家都暗自琢磨,从前的员工评级都是走个过场,除了优秀行员是A,其余人都是B。为什么今年多了C、D?难道大国企华运要搞末位淘汰?还是C、D不允许晋升?

  

一时间人心惶惶,大家都不想被归为D档。

  

姜晓梦这才慌了神。以她在支行的口碑,D档非她莫属。

  

托了人力资源的小伙伴,姜晓梦在正式结果公布之前,看到了自己的得分,惨不忍睹。

  

评级打分包含几个维度:工作能力、团队协作、思想品德等。工作能力那一栏姜晓梦得分在平均分之上,但团队协作这一栏,几乎大部分的人都不约而同打了最低分。她的整体得分在支行排名倒数。

  

看着得分,姜晓梦的第一个想法是去找胡文君。

  

一方面是委屈斥责其他员工对她的嫉妒和恶意贬低,更主要的是让胡文君想想办法,看看评分结果有没有回环的余地。毕竟这一年,姜晓梦对胡文君鞍前马后,对支行业绩贡献不俗,于公于私都不应该被评为D。

  

然而姜晓梦的想法很快落空了。她还没找胡文君哭诉,胡文君反倒找她谈话。

  

姜晓梦被叫到办公室,胡文君看着电脑屏幕问:“360度环评的结果你知道吗?”

  

姜晓梦揣着明白装糊涂,委屈地说:“评分是秘密进行的,正式结果还没有公布,我不知道。但是我猜测其他员工并不喜欢我,我的得分也不会很理想。”

  

“何止不理想,你的得分要被划为D档。”

  

姜晓梦早已知道这个结果,但从胡文君口中听到,还是很震惊。听胡文君的意思,是在批评她?并不准备帮她再争取?瞬间多了哭腔:“领导,我的努力您都看到了,全支行加班最多的人是我,整个团队工作量最多的也是我。自从调岗后,我基本没休过周末,24小时待命为您和客户服务。”

  

胡文君皱了皱眉,大概是从最后一句话中听出了一丝威胁,以及恃宠而骄。

  

“之前我就提醒过你”,胡文君的语气硬了起来,“工作能力、工作态度是一方面,但是群众基础也很重要。你回去好好反思反思,争取明年把局面扭转过来。”

  

她在公司业绩第一,晋升时却不被考虑,老板一番话道出原因

  

明年?姜晓梦愣了,胡文君的意思是今年就算了?内心愤愤不平,平时的鞍前马后都是喂了狗了?对胡文君来说,也许给人力资源一把手打个电话就能解决,最差也从D争取为C,可胡文君竟完全没有为姜晓梦出头的意思。

  

“领导,您帮帮我吧,这个要是计入员工每年的考评,那我以后的职场就完了。”姜晓梦哀求道。

  

“哎,不是我不帮你。”胡文君口气软了下来,“评分是通过人力系统特定网页进行,我也没有操作的空间。”

  

这个完美的理由,掐碎了姜晓梦所有的希望。

  

姜晓梦愤然退出办公室,外面一屋子的员工,仿佛都在笑她。她深呼吸一口气,咬着牙,装作自己不在意。

  

从小到大,她都争强好胜。无论用什么方法,她都要争第一,她也确实做到了。只是没想过,进入职场后,竟然会被评定为最差的一档D。而被她视为能带她走上职场快速轨道的支行长,竟然临阵丢下她。

  

她不服。

  

她故意拖沓采购伴手礼的速度,不再主动接送胡文君上下班,时而以外出为由,不再替胡文君定午餐。

  

但是支行照样运转,所有的工作都按部就班。姜晓梦的那一点点怨气就像打在棉花上。

  

安帅敲了敲姜晓梦的办公桌:“下午我约了客户,北朝房屋咨询公司来办业务,你接待一下。”

  

“他来办业务,找柜台就行了,干嘛要我接待?况且他们公司账户没几个钱,为什么还要服务?”姜晓梦没好气地说。

  

“你是客户经理,为客户服务是你的本职工作。”见姜晓梦不情不愿板着脸,安帅缓了语气劝慰,“你还不明白吗?作为客户经理,客户才是你安身立命的根本。”

  

姜晓梦瞪着大眼睛,仿佛安帅说了一句废话。

  

看着姜晓梦近来的失势,安帅有解气,也有同情。也许是看姜晓梦小自己几岁,像极了自己的小妹妹,带着初入支行的天真和鲁莽,安帅提示道:“你把目光放在领导身上,不如把目光放在客户身上。”

  

姜晓梦瘪着嘴,似乎并不领受安帅的教导。

  

“胡行长在紫金支行的任期满了,他要走了。”

  

“啊?”姜晓梦才如梦初醒,“可是他并没有告诉我!”

  

“他怎么会告诉你?”安帅感叹,姜晓梦还是太稚嫩,胡文君是有职业追求的,怎会被姜晓梦日常的小恩小惠收买和打动?“他才不会在这个节骨眼为你评级的小事去分行耗费他的人脉和脸面。”

  

安帅的话点到这里,他觉得已经说得够多了。但是看着姜晓梦仍在钻牛角尖,安帅又接着说,“你没听说过一句玩笑吧,铁打的支行,流水的支行长。你服务的客户,你身边的同事,在某些方面,比支行长更加稳固。”

  

姜晓梦像霜打的茄子,跌坐在座位上。思前想后,仿佛又不理解:“你对我说这些做什么?”

  

安帅耸了耸肩,嘴角一抹淡淡的微笑:“你是我调过来的,你是我的队友。相同的话我以前也对你说过,只不过那时,你听不进去。树大招风,骄兵必败,不要想走捷径,做好自己的本职工作是安身立命的根本。”

  

安帅在便签纸上写下了北朝房屋咨询公司的联系方式:“下午客户来了,我让她找你,该怎么做,你自己看吧。”

  

正是午饭时间,安帅匆匆走了,手里提着两盒永远不会出错的茶叶。也许安帅没有像姜晓梦一样挖空心思想到支行最顶尖的客户的喜好,但他却踏实地服务着名下的每一个客户。

  

嘟嘟,姜晓梦的手机响了,是安帅的信息。

  

“360度环评今年试运行,不会计入员工年度考评,也不会正式公布。你还可以重新开始。”

  

姜晓梦捧着手机,她不知道安帅到底托了多少人才打探到这个消息。

  

她一直觉得安帅是个不温不火的主管,缺乏个人魅力,也没有野心和魄力。但就是这个中规中矩,不被她尊重的主管,在她被打击到谷底时,没有落井下石,而是伸出援手,给了她希望。

  

姜晓梦的心里涌过一股暖流,她终于心甘情愿地承认,自己错了。

  

还好,还可以重新开始。(原标题:《银行生存法则:野心勃勃》)

  

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