连锁行业有句话：一家店最重要的是什么？第一是选址，第二是选址，第三是选址。
可见，店铺的位置对店铺的生存和经营起着至关重要的作用。开店初期，选址大部分是老板，企业家自己去找，开着车在街上转悠，大部分都是凭感觉选站点。随着连锁企业规模的扩大，这种方法显然跟不上发展的步伐，老板在时间和精力上都无法安排。这时候你需要把
在选址经验，选址条件，选址需要考虑的因素等,形成一个标准化的流程体系，可以复制给更多的选址经理。
选址对于连锁品牌总部来说：是标准化体系中最核心的一块，对于加盟商来说，也关乎着加盟商的生存与盈利问题。
无数品牌会告诉加盟商，他们的总部在招商的时候有选址支持，然后真正开店的时候却选不到合适的门店位置，导致加盟商遭受损失。这种伤害品牌、伤害人民的做法，不值一提。因此，
对于任何一个想做成优秀品牌的连锁企业来说，首先需要形成科学的标准化体系的手册就是选址手册。
今天给大家带来一份从事连锁门店选址10年的朋友总结的门店选址手册，描述如何从城市评估，商圈评估，门店评估.的三个维度选择合适的门店选址
#城市评估
#商圈评价
#商店评估
店铺选址一旦选定，一般不容易迁移，迁移必然要付出很大的代价。运营商也希望能长期做下去，不想拍一拍换个地方。这就要求我们在选址的时候，要从长远和一开始发展的角度去看待。因此，要详细。
了解该区的街道、治安、卫生、交通、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设和改造项目的规划
，使所选门店选址既符合近期环境特点，又符合长远发展规划，从而避免损失。
城市的长远规划将对连锁经营产生重大影响。部分地点可能是近期门店选址的最佳选择，但由于城市转型发展的新变化，可能不适合开店。相反，有些位置近期可能不太理想，但从规划前景来看，可能有很大的发展前景。
如果你在所以总部的选址手册也需要随着公司和市场的变化不断升级优化。的企业还没有形成这个体系，这本手册会很值得学习。
只需【关注+转发】此文章，再私信“666”，即可获取本册内容。
