#项目计划的全面性
涵盖所有阶段的全过程项目计划
项目计划包括所有跨职能部门的活动(营销、开发、试点测试、制造、技术支持、财务和采购)。
#计划模式：所有部门的活动都包含在一个项目计划文件中(如e2ewbs3，4级项目计划)；项目计划的WBS分解严格按照活动进行。
统筹规划，不易脱节；保证不同层级之间信息的畅通。
确保部门之间的合作。
任务分解的完备性
调整方案全面有效，不会导致不适应；
#将进度、资源、成本、风险、问题计划和控制过程有机地融合在一起。
#根据项目管理方法管理资源。
#通过标准化的方法确保项目计划的有效实施。
#里程碑管理和基线管理
#内容来自互联网，侵权联系删除
获取免费的源文件，私人信息，备注：IPD项目管理
