企业资源规划是一种有效规划和控制制造、分销或服务公司接收、制造、运输和解决客户订单问题所需的所有资源的方法。
1、ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾
由于生产能力和资源的限制，企业自然希望均衡安排生产。使用ERP系统计划生产时，制定主生产计划。
2、ERP使得对客户的供货承诺做得更好
ERP系统将自动生成ATP数据，以支持供应承诺。根据生产和销售的变化，ERP系统会随时更新客户可用承诺的数据。销售人员只要根据客户的订单将客户的订单数量和某一产品的需求日期输入到ERP系统中，就可以得到以下信息：
(1)能否按时满足客户需求。
(2)如果不能按时满足，在客户需求日可以承诺什么？不足的数量什么时候可以得到？
这样，在做出供货承诺时，销售人员就能心中有数，从而对客户做出更好的供货承诺。
泛ERP适用于各行业的管理公司。擅长集团化或事业部制项目组织，提供阿米巴管理模式。适用于系统集成、智能交通、智慧城市、智能建筑、设备制造、消防工程、安防监控、建筑安装等行业。
泛普ERP系统主要解决项目制造的难题：
(1)订单设计生产和项目管理；
(2)生产技术准备和制造周期长；
(3)工艺复杂，工艺路线不固定；
(4)采用设计、生产、施工、交付的方式；
(5)项目的制造工艺有很多变化；
(6)项目计划难以制定和调整；
(7)工程造价难以控制；
(8)项目签约周期长、决策链复杂、额度大；
