对于批发市场的经销商来说，有两个最常见的问题：
1，货源是否稳定充足。2，资金是否充足。两个因素都决定了批发市场代卖商能否持续赚钱经营。稳定的合作货主是代卖业务开展的基础，有货卖，才能有持续的利润，而资金问题又决定了能否抗住采购商的账期、并持续的扩大接货量。
四个月前，苏州南环桥市场一亩地的合作代理商沈就遇到了这两个问题。
“多亏一亩田帮我解决资金和货源困难，4个月，我的业务增长了3倍，现在干劲儿十足！
就在前几天，生意越做越红火后，沈先生向一亩田金融业务的服务人员白欢赠送了一面“金融天使”的横幅，感谢一亩田帮助解决了资金困难的问题。
(一亩地员工白欢)
今年29岁的老板沈，在苏州南环桥市场做蔬菜批发生意已经有七八年了，他和母亲一直在经营这个生意。虽然已经运营了几年，但情况一直不差！即将年满30岁的沈非常苦恼：没有足够的资金支持，很难扩大业务规模！一辈子只能玩小游戏吗？
原来，沈为了拓展业务，不仅通过批发市场的线下渠道卖货，还打通了电商、直播发货等销售渠道，货物根本卖不出去。但由于批发业务，B端客户的账比较长，大部分是1、2个月。不仅要垫付这些客户的经营款，还要准备资金寻找货源。两方面的资金压力，且不说扩大经营规模，就是维持正常经营也很困难，只能看着好的销售渠道却无法提供货源！
一分钱难倒英雄！
正当沈为这件事发愁的时候，他碰巧在一亩地里遇到了苏州市场的工作人员回访用户。一亩地的工作人员了解到沈的困难，根据目前的经营情况，向他推荐了一亩地的“天荣宝”产品，帮助批发市场老板垫付资金，解决经营过程中资金紧张的问题。
(左图为沈先生，右图为一亩田地工人)
就这样，通过田荣宝产品在一亩地获得了第一批每月额度15万元的可回收资金。为解决资金紧张的问题，沈安心开始增加收货量。四个月前，由于经济压力，沈一个月只收到9辆左右的车，但现在他一个月收到近30辆车，这已经翻了三倍。随着经营条件的逐步改善，申每亩地的资金额度已提高到30万。从4月下旬到8月，沈已经用了200多万元的“田荣宝”换了一亩地。
如今，沈先生承接了美团优选、多多买菜、无锡城配等电商平台的供货渠道。现在沈的商品可以直接连接到电商平台。
“不仅仅是钱的问题，在我们做了一亩地代卖生意的合作摊位后，每个月都有稳定的收货。我在一亩地平台的批发市场区安顿下来。每天产地的老板都联系我发货。我也可以定期告诉一亩田市场的业务员缺什么货。”沈老板说，代别人卖一亩地也解决了供应问题。
问题已经解决，不用担心货源问题。开拓市场，维护客户，是沈老板最专注的事情。
电子商务渠道对商品有着鲜明的要求，一般要求更标准、统一的规格。为了更好地供应这些渠道，申还在苏州和无锡设立了分拣加工厂，其中无锡仓库占地面积超过6000平方米。收到需求订单后，根据各渠道的产品等级和包装要求，对仓库内的货物进行分拣包装。一个仓库的日工作人员已经达到20人。仓库里，工人们紧张有序地分拣产品，送货车分批收货发货。良好的经营状况让沈放心了！
(沈老板无锡仓库)
短短四个月，沈玄玄已经从档口批发老板向城市消费端仓储供应链转型，从原本的“光杆司令”到现在发展成为一个近30人的小团队
终于，我的事业又迈出了一大步！沈说，未来要稳扎稳打，以这两个城市消费端的供应仓库为突破口，保证出货，做好生意！
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