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创业项目排行榜500元小本创业,学习创新创业课对以后创业的启示

  

  很多朋友想创业,但不知道从何下手。的确,现在开店很难,不像二十年前,夫妻俩开店卖饺子或快餐,一个月就赚了几万的纯利润。   

  

  现在呢?餐饮行业竞争激烈,开任何一家店都难上加难。就像在玩游戏。过去,玩家在玩游戏时进入第一关。他们利用闲暇时间轻松度过。现在呢?打开游戏,直接进入第十关。1's的生活不够玩。   

  

  初级餐饮企业家有几个特点:一是钱少,资本少。第二,没有经验。第三,不知道怎么做。第四,失败的可能性高。   

  

  这种创业者几乎就是玩创业游戏的小白。当然,创业的成功率并不高。然而,仍然有一些不信的人坚持创业。好吧,在准备了几十万的启动资金和吃苦的心理准备之后,请耐心看完下面这张图,听听我的分析,可能对你创业成功有点帮助。   

  

     

  

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  9   

  

  #1   

  

  以上品牌均为加盟连锁模式。别看单店规模小,但一个品牌一旦形成,被市场广泛接受,就是大生意。   

  

  肯德基和麦当劳其实都是连锁的西式小快餐店,但却成为了遍布全球的超级餐饮集团。   

  

  当然,你可以做一个单店,然后把它做大,变成一个超大型的餐厅。但是你应该知道,不管鲸鱼有多大,它都承受不了3. 0万条小沙丁鱼的重量   

  

  一旦失败,就是彻底的失败。加盟连锁模式,即使几家店倒闭,也不会整体受到影响。   

  

  启示:你可以创建一个品牌做加盟连锁,也可以加入一个成熟的品牌,这样更容易成长,成功率也更高。   

  

  4   

  

  #9   

  

  2,前0名中,1,有0个鸡肉产品品牌,占2的0%,鸡肉产品品牌更多。而排名前三的主要从事鸡肉产品。   

  

  里面有两层意思。首先,鸡肉产品最受欢迎,也最容易成功。二是鸡肉产品市场相当饱和,竞争激烈。   

  

  这两点似乎很矛盾。前者说容易成功,后者说因为竞争激烈不容易成功。这怎么解释?其实并不矛盾。以鸡肉产品为主的大品牌很早就进入市场,门店都是开着的。   

到处都是,导致竞争激烈。

  

但因为鸡类产品的广泛适应性,一旦在鸡类产品上形成爆品,就十分容易成功。比如黄焖鸡米饭,进入20名的就有两个品牌。黄焖鸡米饭就是一种鸡类产品的爆品,一下子打破了肯德基、麦当劳之类炸鸡的吃法,从而迅速占领市场。

  

启示:你在鸡类产品上能不能研发一种全新的,能形成爆品的吃法?肯德基、麦当劳、正新鸡排是炸着吃,黄焖鸡米饭是煮着吃,能不能烤着吃、蒸着吃?如果能形成爆品的话,恭喜你,你的店成功概率将大大提升。

  

另外,与鸡类产品相类似的鸭类产品却相对很少,只有一个绝味鸭脖,把鸡类产品的经营方式移植到鸭类产品上,可能会产生奇效。

  

  

3

  

# 做大众,不做小众

  

有人说,现在是消费升级的时代,要满足少数人的特殊需要,做小众才有出路。但你看看这20个品牌,哪个是做小众的?小众生意很难做大。

  

因为小众虽然可以避开激烈竞争,但毕竟人数少、市场小,对营销能力要求相当高。在前期资金不足的情况下,很难在短期内赢利。

  

这与小创业者资金少、经验不足、能力差、拖不起的现状相距甚远。

  

启示:对于初级小创业者,不要做小众,做大众接受、喜爱的产品,才最容易获得成功。

  

4

  

# 避开高端

  

从这20家品牌来看,做高端的很少,只有星巴克和必胜客,而且只是相对高端而已。但这两家都是大品牌,投入的广告费难以计数。

  

显然,初级小创业者没有品牌,缺乏资金,难以大资金投入宣传,所以不宜做高端,宜做大众广泛能接受的中低端产品。

  

启示:初级小创业者开店应立足中低端,主产品实际价位应在15元至25元区间最适宜。

  

  

5

  

# 小吃轻食是主流

  

大鱼大肉需要大代价,花费大量时间,这对于快节奏的现代人来说,不是每天常态需要。同时,中国人大多是工薪阶层,工资低,房贷压力大,生活成本高,但他们又希望尝到美味,而小吃轻食就完美符合这一需要。

  

启示:小吃轻食符合工薪阶层消费能力,顾客面广量大,付出代价低,口味丰富,而且对于创业者来说,十分易于创新,容易形成爆品,这十分适宜初级小创业者实现突破性发展。

  

6

  

# 要有爆品

  

这前20家品牌,无一例外都有爆品,无爆品不开店。在爆品的基础上,再延伸产品线,形成长尾效应。

  

启示:初级小创业者,能不能成功的重点不在于有多少钱,有没有经验和能力,关键是看有没有爆品。有爆品钱就不是问题,发展迅速的情况下,所有的问题都能解决。

  

7

  

# 快餐

  

现代人节奏快,大多数人既图美食,又图快捷,坐下来慢慢吃的顾客越来越少。这20家品牌,大多数都属于快餐系列。

  

启示:快餐轻食,简易加工,迅速出货,翻台率高,是初级小创业者需要重点考虑的经营模式。

  

  

8

  

# 主营口味重的产品,以甜、辣为主

  

20家品牌大多经营的是重口味的产品,比如正新椒盐鸡排、紫燕的卤菜、COCO、好利来的甜品、黄焖鸡米饭、绝味的中辣、爆辣产品等等。

  

重口味的东西,很容易给顾客留下深刻印象。大多数人对甜品成瘾,甜品销量总是排在前列。辣的食品,让人浑身冒汗,吃起来过瘾。清淡寡味的食品吃完了就忘了滋味,很难形成爆品。

  

启示:你的产品一定要口味重,要么甜,要么辣,要么调料多,不要寡淡无味。

  

9

  

# 做附加值高的产品

  

附加值高的产品,价格远远超过价值。这就有了相当大的利润空间,一方面可以采取大幅让利打折满赠等多种营销策略,另一方面,可以提升产品定位,给顾客以高价值的印象。

  

什么是附加值高?

  

其一,品牌大、名气大,吃的是品牌、喝的是网红,而不仅是食物的实际价值。其二,口碑好。别人说好,往往更有说服力。其三,单件产品利润高。

  

比如来伊份,方便携带,保质期长,把大份的拆成一件件卖,同样的量,能卖出双倍,甚至更多的价格。

  

启示:你要想办法提升产品附加值,比如提升品牌口碑,通过各类媒体做成知名产品、网红;比如丰富功能,吃了能保健、能壮阳、能美容;比如提升服务质量,到店吃的是特色服务等等。

  

  

10

  

# 小门店,无堂食,员工少

  

大门店堂食,初期投资要求非常高,动辄需要几十万上百万的资金,资产过重,成本高,员工多,翻台率低,而且失败代价大,转身困难。

  

这就逼着经营者提升餐品价格,这样才能实现赢利,但这又不符合中低主流价位的经营方向,客观上形成了经营模式上的先天不足。

  

而小门店,甚至不需要堂食,对店铺要求低,顾客站那等一会就可以拿走。比如COCO、避风塘。

  

启示:要想以最小的代价创业,就要最大程度降低成本,而最大的成本在于房租和员工。做无堂食的小店,十个八个平方,三两个员工足矣,月租金三五千完全可以承受。