当然是可行的，不考虑PMP的含金量。首先，如果你想转行，你必须有你能得到的东西，无论是证书还是经验。那么，没有相关经验，证书就是你唯一的优势。当然，以前的经验也不是一无是处。
这个证书能为你做多少，能给你什么程度的价值，是另外一回事。
有人会说这个证书没什么帮助，当然也有对立面，但个人认为，是转行的敲门砖。
项目管理：
在项目活动中使用管理知识、工具和技术来解决项目问题或满足项目要求。从项目投资决策到项目结束的全过程。计划、组织、指导、协调、控制和评估以实现项目目标。
从项目管理的概念可以看出，项目管理更注重实践经验，所以在实践中先学没有错。只有了解相关的概念、知识体系和项目是什么样的，才能在后续的实践中有效提高我们的项目管理能力。
# PMP证书是否得到高度认可？
截至2020年1月，全球共有103.748万名PMP项目管理认证专业人员，中国PMP持有人约33万人，约占全球持有人的三分之一。
中国占世界的1/3。这是什么概念？三分之一的人是我们的中国同胞。
从下图可以看出，PMP持有者的数量在不断增加。
也可以从各大企业的报考人数看到，企业对于该证书也是有一定的要求的，
其实国内竞争力很大。PMP在许多大型国有企业或外国企业中受到高度重视。许多公司要求高级项目经理通过PMP认证。
事实上，如果你想在内部转向项目管理，那是你的敲门砖。但是，这仍然取决于您所在组织的规定。肯定有对PMP的认可，但不代表每个公司都认可。
但有些企业在招聘项目管理相关岗位时，会优先考虑PMP认证。
当然，并不是所有的企业都有这个要求，有些企业更关心考核其他方面。
因此，他说他会跳槽去做项目管理。我们更需要的是坚守岗位的能力。不是没有证书看不到领导，而是没有证书做不到。没有证书你可能无法把握机会。
因此，PMP认证是加分项，但能否体现其价值并应用到实际项目中发挥其价值，主要还是看个人。
最后如果你也在备战PMP认证，那这些资料可以帮助到你~
