说实话，我今天不是很开心，因为一个同事休息了一下，所以领导让我接手他的工作(这也是我擅长的)，那份工作一天一天来，就算我跟着快手的节奏。_
_也正是因为这一天，我差点耽误了自己的工作。__
其实，领导本应该义不容辞地让我帮助同事。我已经跟领导说了，按照我的习惯评估作品的数量和材料，加上制作和修改的费用，大概需要一天的时间-
以前，同事们自己做至少要2天，最多3天——除此之外，还有一些日常工作要做。
__ _我不希望公司派人来帮我做手头的工作，只是对领导轻描淡写说没问题就能赢有点恼火。__
说实话，如果你刚开始工作两年，你一定是疯了才会去做。如果你做不到，你宁愿不吃不睡。现在呢？接到任务后，是第一时间做出评价。
其实我接触物业行业一个多星期，发现很多工作上的事情都只是流程，没有标准。有时候也能听到大领导给我的领导讲课，大多是讲结果的落实。其实当时我挺惊讶的。为什么我没有抛出标准或者底线，这样无论是监管还是执行，都更容易把握。
说实话，思想波动属于思想波动，但这次几乎耽误了我的工作。_
_这一次，可以说是有原因或者你的解释很无力，但是下次不会了。我会评估帮助别人是否会影响我自己的工作；你需要多少工作时间？如果超过公司的预约要求，一定要第一时间结束，开始工作就没有回头路。__
可能很多朋友看了我的表情会说我比较认真。其实最近和很多朋友聊过这个话题。我应该更认真一点吗？我的想法是，有的时候必要是真的，有的时候不必要是真的，那么如何区分呢？
先说前者。根据我的经验，只要你精通这个行业和工作，并且熟悉规则，你能轻松掌控的东西就不值得认真对待。为什么呢？_
_因为你知道底线是什么，应急方案是什么，什么问题看起来很严重，但实际上已经改变了。_ _没别的，就因为你熟悉这个领域！
换句话说，如果你刚刚涉足一个行业，在知识体系、知识和经验远远不够的时候，你应该多问一些问题，以免跳进坑里。可能对方不想回答你的问题是因为没有水平；也许对方必须解释你的问题，因为如果你不解释，就会有误解或歧义。
_就好像你一直开着手动捷达，突然被自动宝马取代。除了各种需要掌握的按钮之外，不管你有多有天赋，都要有一个适应的过程，有些需要掌握一些问题的人需要帮你解决。__
其实这次事件给我们的启示是，很多事情或者人缺乏耐心，更有防御性。嗯，今天没多少没用的东西。快乐地过好每一天。发生的是你自己的生活经历。如果有问题，要及时适应或修复。总之，一切都是美好的，尽情享受吧。
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用日记形式分享物业经理成长的过程，每个工作日，持续更新……
* 001天，准备进入物业，今天是进入的前奏，你有什么感想？
* 002天。今天，我正式开始在一家物业公司工作。我遇到了一些问题。让我们看看如何解决它们
* 003天，今天，我被要求做一些超出岗位职责的事情。我需要拒绝吗？
* 004天，今天，我发现了物业行业的一些特点，并与我分享。
* 005天，今天开始检查整栋楼，发现了一些需要“正宗”的地方
* 006天，一个思考什么职位的人最有可能成为物业项目经理。
* 007天，应急预案是物业行业的核心价值，你认同吗？
* 008天，因为标准问题，我今天和同事发生了争执，关于物业楼的检查。
