青岛的老李手里有20万。他想开一家便利店.
这笔钱应该够了。所以,找房子,租房,简单装修,买设备.这些事情做完之后,老李还剩3万多。他想用这3万多元去采购商品。结果,货物进来了,他的便利店开了。他没想到的是,客户不多,营业额不足,但几乎每天都要进口一些散货,这需要一定的流动性。结果,老李缺钱,便利店不得不经营惨淡的生意。
老李之所以遇到这样的问题,是因为他没有预算资金。所以开店前要深刻了解和掌握硬件设备投入和所需资金、施工装修时间、日常流动资金和筹集方式、各种商品的利润和营业费用等诸多事项。只有做好充分的准备,才能提高便利店的成功率。
每日Lai便利店购物提示:
便利店经理人在把握资本时应遵循以下五个原则。
1.必须有足够的启动资金。一般来说,便利店's加盟的启动资金并不是所有商品的购买价格加上店铺租金和人工成本的总和。对于很多产品,可以采取代理或赊销的方式,这样可以将风险转嫁给生产企业,同时控制现金支出。
2.有资金可以维持便利店两三个月的运转。总是做最坏的打算。如果账户内现金不足两三个月,或者突然出现大额资本支出,便利店能否加入,继续经营好?这是运营商必须考虑的事情。
3.关注现金流,严格控制现金支出。不考虑销售额,对于一个盈利的便利店,来说,唯一能生存的就是现金流。
4.注意提现,不要有太多应收账款。
5.开源节流。注意开辟更多的赚钱途径,选择利润率更高的产品或服务。同时,还有对支出的控制,一切都以节约为基础。
加入便利店比自主创业有太多优势,这里就不一一列举了。无论你是否在便利店,没有相关的商业经验,边肖都会建议你选择便利店加入。
开店之道。然而,如果你在创业初期没有得到很好的支持,你可以很容易地在没有太多人力物力投入的情况下,创办一个盈利的便利店。
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