做好物业社区的物业服务“巡查员”和“保安员”。任何企业对安全事故都是零容忍。项目经理要对全体员工的工作安全负责，对小区内所有设施设备的运行安全负责，对小区的治安消防安全负责，对小区内停放车辆的安全负责，对公共区域业主的意外伤害预防负责，可以说是“责任重大”。
物业管理培训内容应用类：
主要是指做好物业管理必须用到的知识和技能，比如面对客户需要的常见礼仪知识和沟通技巧。因为物业管理大部分岗位都有客户沟通和服务层面，所以对相应的规范和技能都有要求。此外，这方面还应包括对物业管理企业实施一定管理措施的培训。从认证、取证和使用要求来看，物业项目经理证高于物业企业经理证。
1、项目经理证书属于物业项目经理必须持有的证书，并且只有从事项目经理的人员才会拿证书。
2.项目经理证一定要考，暂时不管考试难度，但我一定要自己考。
物业企业经理出钱认证，我们小区很多保安都持有物业企业经理证。
3.一般来说，取得物业项目经理证书的人员不是项目经理，大部分是项目经理的后备人员，至少属于物业部门经理以上的高级管理人员。
在日常工作中，项目经理要从制度建设、人员配备、物资保障、宣传引导、培训教育、检查监督、维护修理等方面做好这项工作。项目经理还应加强日常监督管理，认真落实上述七项任务，努力确保零安全事故。做好日常安全检查，对安全相关设施设备、薄弱环节、危险部位、高危岗位进行日常检查，及时处理问题。
项目经理是社区的首席安全官。通过组织分工、职责分工、职责制定、绩效考核等方式。与安全工作相关的具体工作应分解到每个岗位、每个工种和每个人。然后，做好日常监督检查，做好相关工作。通过培训教育，各岗位员工熟悉本岗位的安全操作规程，杜绝违章操作，熟悉本岗位的具体分工，明确职责，形成人人懂得防范，各岗位相互配合的良好局面。为业主宣传各种安全防护知识，努力形成良好的互动局面。
以上是关于物业经理的简单介绍。关于证书申请和查询的更多信息仍不清楚。可以私信我或者关注微信微信官方账号“环卫工程管理网”
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