你想创业做什么？热情！错了！梦想没有足够的金钱支撑，那么成功呢？你只能在无底洞里花钱。看看L小姐的创业梦。你还想创业吗？
#整条街的咖啡店都有竞争力吗？
上周笔者与L小姐见面策划财务，年轻、周到、充满活力。财务协商后，我们开始讨论财务目标。L小姐神秘地说：“不要告诉任何人！”“当然，为客户保守秘密是我的职责。L小姐看起来沾沾自喜，好像发现了一个独特的秘密，说：“我要辞掉工作，开自己的咖啡店。」
非常好！虽然台湾有3000家咖啡店，虽然很多女性想开咖啡店，虽然L小姐不会是最后一个，但在理财规划的七大目标中，创业还是很少见的，还是值得点赞的！
先问问L小姐的初衷。原来，作为多年的咖啡店经理，L小姐不仅积累了大量的经验和资金，还利用课后学习提高了自己的咖啡技能。她是一个真正的咖啡迷！我梦里的咖啡店充满了书香和咖啡香。阳光落在咖啡桌和酒吧之间，优雅地享受着每一位客人啜饮的咖啡，还有她亲手做的布朗尼，美味！
听完L小姐的梦境，作者开启了梦境杀手模式。
1.商店预计在哪里开门？
“莘庄”。
2.你准备了多少风险投资？
“150万”。
3.开店最重要的是什么？
“专业和热情”。
啊，不！是钱！l小姐被排除在第三个问题之外.作者开店的梦想曾经胎死腹中，但因为没有勇气去评估市场而失败。所以今天，他是一个想开店创业的小数学老师和朋友。让我们一起快乐地做数学吧！
【预估固定支出（L小姐为例）】
月租金：25000元
水电：1万元
工资：3万元
职员：26000元
职员：22000元。
其他杂费：7000元
小计：12万元/每月。
#收入估计
假设咖啡或甜点的利润是70%。12万/0.7=17万左右，代表月收入17万，刚好盈亏平衡。咖啡甜点的平均价格在100元左右，也就是一个月1700元。
如果你每个月请4天假，你必须每天卖65杯咖啡或甜点。写到这里，L小姐露出了苦恼的表情。“在莘庄一天卖65。
咖啡.“作为一名多年的门店经理，以前的人事成本和收入对她来说只是数字和KPI，但一旦成为她自己负担的压力，那个如梦如幻、悠闲自在的下午似乎更像是铜的味道。
#成功不是专业而是生别人的气。
其实，无论是财务目标、创业还是创业，第一件事就是设定目标，目标可以量化，可以削减到每月、每周、每天。比如写文章，经营业绩，管理组织。虽然乍听起来很无聊，不浪漫，但还是有必要的！成功者通常没有特别好的想法，他们的专业也没有比别人强，但是他们的愤怒比别人长。这种愤怒自然是收入。
把它量化成一个日常目标，然后你就知道该做什么来改善和让你的事业变得更好。性能不足？看访问量和流失率；收入下降？尽量提高广告投放和回头率。人要有梦想，但在实现之前，更要谨慎，大胆谨慎地计划和实施，找到合适的股东和合作伙伴，了解法律法规、会计工作、团队士气和沟通、营销效果和创意、产品改进和修订、充裕的现金流和应急储备、人员管理和法规……这些都是必须考虑的。当然，最重要的是不要忘记你的“梦想”和“初衷”。当你准备好了，我们走吧！至于L小姐的咖啡店，似乎需要一些时间准备.
