从成功的融资项目看项目计划的制定具有很大的参考价值。从投资人的角度来看，一个好的项目计划，不在于页面好看，而在于内容和逻辑的清晰简洁。
要点：
1.突出显示。每个项目在行业角度、团队构成、资源基础等维度都要有突出的亮点。第一时间向观众展示核心亮点是项目计划的核心。
2.逻辑流畅。在整个项目计划中，要表达清楚意思，用词准确，要记住用词华丽，用词不尽如人意。
3、简洁明了。项目计划的页数不宜过多，20-25P为宜。真正的投资者非常忙。每天，他们阅读的BP(项目计划)少则十几个，多则上百个。他们没有时间读几十页甚至几百页的BP。只有第一时间抓住眼球，吸引眼球，他们才有机会采访细节。
4.务实求真。过度夸张和无效数据在投资者眼中是无效展示，真实表达更容易被投资者认可。
项目计划的主要框架：
1.介绍
说明项目所在行业、当前和未来政策分析、市场容量和发展空间。
2.组
介绍创始人和合作伙伴，突出重点，牢记广泛的简历，表明全职和兼职工作。分工明确，专业对口。
3.技术
明确表达了现有技术的亮点和优势，这是项目计划的核心内容。在表达上，要注意用通俗的语言表达专业内容，过于专业的词语要注意不要完全套用。
4.市场
分析市场和比较竞争产品，列出上下游客户和潜在客户，用数据说话。如果是实验室数据，最好有权威专业机构的背书证明。
5.财务数据
3-5年数据预测，结合市场销量、利润、估值等经济指标做出客观预测，切记盲目乐观。你可以做上、中、下三种可能性预测。
6.融资意向
预期估值、转让比例、融资金额、未来融资计划、融资目的。
祝创业团队融资顺利，事业有成。
