仓库管理是企业管理的一个基本环节，但也是一个非常重要的环节。
管理仓库中的货物，管理仓库中的设备，管理操作人员和作业流程，将直接影响企业的生产成本和效率。
但是很多企业在仓储管理过程中经常会遇到：如何做好收货入库管理？如何提高库存的有效性？如何减少仓库管理的损失？如何做好航运管理？如何管理好库存？等等，一系列的头疼。
库存控制不好，一方面很多钱都躺在仓库里睡觉，另一方面客户经常因为物资短缺而流失！如何管理仓储和库存成为企业关注的焦点。
所以我们专门设置了这个开放培训班《现代仓储管理与库存控制》。本课程旨在向学员讲解仓库管理中实用有效的管理方法，从理论到实践讲解仓库和库存管理规则的意义和原理，给出库存管理和仓库规划的原则，讲解现代库存控制技术、仓库管理的流程和注意事项，使学员掌握仓库操作和仓库战略管理，避免物料损失，提高仓库效率。该课程不仅涵盖了仓库管理实际工作中最重要的内容，还提醒了仓库工作中的安全和健康注意事项，尤其是危险化学品的储存和管理。本课程由五个部分组成：
一、仓储方案运作实施
二、仓储计划与WMS
三、库存管理与控制
四、危化品储存管理
五、如何实现精益化管理
培训过程中，罗振海老师用大量生动的案例故事，理论与案例相结合，详细讲解了仓库管理的奥秘。培训现场互动频繁，气氛热烈，参加培训的仓储精英都表示收获颇丰，补齐了不足和不足，提升了专业技能。
过去仓库被认为是没有附加值的成本中心，但现在仓库不仅被认为是形成附加值过程的一部分，而且被认为是企业成功运营的关键因素。企业在注重效率的同时，也在不断挖掘和发展自身的竞争力，同时也越来越重视合理仓储管理的重要性。精准的仓库管理可以有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键帮助和保障。希望所有学员都能把本次培训所学的知识运用到实际工作中，学以致用，为企业和自己创造更大的价值。
