全过程工程咨询项目经理是指受托人委托的全过程工程咨询服务单位(由联合体单位组成的组织)的法定代表人应获得书面授权，并对合同的履行和全过程工程咨询服务的主办负全部责任。代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询、项目管理和服务的复合型专业技术人员，熟悉全过程工程咨询项目全过程项目经理的职责和管理要点，能够对其负责的全过程工程咨询项目进行全过程工程咨询、项目管理和服务。
随着我国各部门对全过程工程咨询服务和政策推动的重视，我国全过程工程咨询市场需求旺盛。近年来，我国许多地区明确要求所有建设项目必须采用全过程工程咨询服务模式。在新的建设背景下，各施工企业对全过程工程项目管理师的需求日益增加。各个阶段的专业顾问已经不能满足新的建设模式的需要，行业迫切需要复合型的咨询专业人才来帮助企业转型升级。
全过程工程顾问证书是证明你所从事岗位技术能力资质的等级证书，换句话说就是你在这个岗位上所能达到的技术等级证书。说明持证人具备从事相关专业活动的专业知识和专业能力，是用人单位聘用、晋升和评定职称的依据。在企业，每年都会进行技能鉴定。通过理论知识和实际操作能力的考核，给予等级证书。证书一般包括：教师、高级、中级、初级等。企业会根据证书等级给予相应的工资。
全过程工程咨询是指为项目建设全生命周期提供管理、技术、经济等方面的咨询服务，包括项目前期咨询、全过程工程项目管理、勘察设计、监理、造价、招投标、运维、BIM等专项咨询服务。因此，全过程工程咨询一般是“全过程工程项目管理专业咨询”的服务模式，其中全过程工程项目管理主要包括项目策划、项目申请与审批、勘察设计、监理、投资与合同管理、招标采购、施工验收、质量、策划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等的管理与协调。专业咨询包括但不限于：投资决策研究、勘察设计、工程监理、招标代理、造价、BIM技术咨询等。
特征分析
(1)独立性的特点。从本质上讲，全过程工程咨询业务属于智力服务业。相关咨询企业在接到客户相关委托后，通常会邀请行业专家独立开展相关工作。在整个实施过程中，客户通常不会参与其中。
(2)科学特征。在全过程工程咨询业务的实际发展过程中，对咨询人员的专业要求较高，一般由行业专家进行，因为这些专家不仅具有丰富的咨询经验，而且比普通工程咨询人员具有更高的专业知识、管理能力、信息技术水平和法律知识，能够帮助客户解决工程项目建设中遇到的实质性问题，保证相关解决方案的科学性和有效性。
