文/包永健
岛民简单归因思维的最坏结果是他们没有午餐肉。在灾难性的环境中，如果不了解大系统之间的关系，企业可能会被摧毁。本文首先解释了灾难性环境的本质和特征，然后阐述了复杂动态大系统的其他十种关系形式。
如果把TACK环境视为VUCA环境的一种极端形式，也对企业家的认知能力提出了更高的要求。其中，最迫切的能力是识别大系统的十大关系形式。
*用动态的眼光观察变化的力量，
*继续总结新呈现的形态特征，
*积极修正积累的认知。
*首先，由鱼嘴岔、季节性洪水和小水面形成一个贯通外河和内河的联合次级关系。
*其次，利用内江水流与岩壁的撞击关系，飞沙堰回收淤积泥沙。
*第三，内江的窄瓶口控制流量和流量。
2021年夏天，有无数的商业现象是按照市场而生，随着市场而死。正如《如果云知道》这首歌所唱的，如果企业家能识别出系统的十大关系，有多少“爱情的恩怨无需澄清”。
关于作者|包永健：加拿大乔磊大学狄龙商学院终身教授，狄龙商学院政策与战略系(政策与
战略
区)主任。复旦大学管理学院EMBA项目特邀教授。烟台万华化工有限公司(上市公司)独立董事。2017年，鲍博士被清华大学管理学院《清华管理评论》评为中国年度十大管理创新思想家。2019-2020年加拿大乔磊大学“教学学者”(教学
同伴)赢家。鲍博士及其合作者的论文被评为管理学院2020年年会“技术与创新”组优秀论文。
来源|企业家杂志
