#项目介绍
江西南昌农产品交易中心在特色农产品生产、加工、配送、销售过程中全面引入电子商务系统，利用信息网络技术在线发布、收集信息，依托公司与周边区县200多家农副产品企业、50多万户农户、200多万亩种植基地的紧密合作。公司将引入自身完善的物流配送体系，在线完成产品和服务的采购、销售、电子支付等业务流程，为江西农业产业健康发展赋能。
#目录
第一章总论
1.1项目名称
1.2项目建设地址
1.3项目建设单位
1.4项目运营模式1
1.5项目特点
1.6发展目标
1.7施工内容
1.8项目投资和筹资总额
第二章建设背景和必要性
2.1项目建设背景
2.1.1农产品交易中心已成为解决“三农”问题的重要途径。
2.1.2频繁出台的政策将农产品传统交易模式改革提上日程。
2.1.3江西农特产品未能找到有效的拓展渠道。
2.2项目建设的必要性
2.2.1是农业产业化的重要途径。
2.2.2是增加江西农业产业竞争力的重要手段。
2.2.3是积极发展江西农业产业的有效尝试。
2.2.4是加快江西第三产业发展的有力举措。
2.2.5为当地经济发展带来新的增长极
第三章项目建设目标和实施规划
3.1项目建设目标
3.2项目实施规划
第四章电子商务交易中心设计方案
4.1总体设计原则
4.2系统架构设计
4.3平台系统设计
第五章项目实施内容
5.1企业信息门户
5.2企业客户关系管理系统
5.3企业分销资源管理系统
5.4供应链管理系统
5.5商业智能系统
5.6企业开票系统
5.7办公自动化系统
第六章项目选址和建设条件
6.1项目选址
6.2施工条件
6.2.1区位交通优势
6.2.2基础设施条件
6.2.3工业发展
6.2.4生命支持
6.3总结
第七章项目建设内容和建设周期
7.1项目用地的性质
7.2项目建设的内容和布局
7.3工期
7.3.1项目实施计划
7.3.2项目实施进度
7.3项目管理43
第八章组织结构和人力资源配置
8.1组织机构
8.2劳动力
8.3人员来源和员工培训
8.3.1人员来源
8.3.2员工培训
第九章投资估算
9.1投资估算的范围和依据
9.1.1投资估算范围
9.1.2投资估算基础
9.1.3编译说明
9.2总投资估算
9.3融资
9.3.1替代融资方案
9.3.2还款计划
9.3.3资金使用
第十章财务分析
10.1财务假设
10.2财务预测
10.2.1收入预测
10.2.2成本预测
10.2.3利润预测
10.2.4现金流预测
10.3财务分析
10.3.1财务盈利能力分析
10.3.2财务可行性分析
第二章XI项目风险评估
11.1项目风险识别和分析
11.2风险等级识别
11.3风险防范措施
第十二章结论和建议
12.1结论
12.2建议
