资料来源：项目管理办公室前沿
我有幸参加了2021年10月24日在深圳举行的PMO前沿线下交流会，齐立伟先生分享了《如何赋能项目经理的策略能力》。
立卫老师给我们展示了一个优秀的项目经理应该具备的关键策略能力--
分解能力、分析能力、盘点能力、思维梳理能力、思维规划能力、情商能力、客户成功导向、复检能力和内省能力，引领我们从更高的视角看待优秀项目经理的培养路径。
在问答环节，很多同学问了很多关于项目经理的发展道路，以及如何转行做更好的工作。结合自己近几个月的经历，对于李伟先生在这个问题上的回复，我感触颇深，还特意记录下来，不时激励自己。就在那一刻，我感触更深：
我走过的路，受过的苦，前人早已体会过，并且总结了很多经验，有可能一句话的经验总结，就是一个月、半年甚至更多时间里才能体会出来的。
一、怎样换到更好的工作？
1）有备而来―获得足够的信息
换工作前先了解自己和自己。你可以用SWOT分析你的情况，然后选择你理想的公司和职业。PMO前沿微信官方账号发表了几篇文章，比如月薪60K以上的PMO有什么工作要求，月薪60K以上的PMO有什么工作要求？月薪5万的PMO项目经理有多强？月薪5万的PMO项目经理有多强？巧合的是，我的探索之旅来自《月薪6万以上的PMO岗位有什么要求》
从这里开始。之后我去了一个招聘APP，找到了我比较熟悉的几家公司的PMO要求，然后逐一对比了他们的工作职责和工作要求，尤其是关于工作年限、所需证书甚至年龄的要求。比如很多PMO岗位需要IT技术背景，PMP、PgMP、ACP证书等等。
在对比分析的过程中，我大概掌握了自己的情况，确定要转行做什么样的工作。对比后的第二天，我报名参加了ACP考试。
如果你选择了公司，你可以进行下一步。无论是内向、熟人介绍还是简历提交，总之，只有行动才能消除你的焦虑。偷偷告诉你，PMO的前沿微信官方账号里有很多关于如何写简历，如何面试的宝藏。如果你经历过，你会受益匪浅。100%被面试官面试。简历应该怎么写？
这才是一份优秀简历应该写的！
一张图展示了普通简历和优秀简历的区别。
2）有备而来―你的关键能力够了吗？
我在某招聘APP的交流社区看到这样一句话：
要时刻关注自己的竞争力，隔一年就到市场上看看自己理想中的职位，他们的招聘条件是什么，你是否满足了，如果不满足就往那个方向努力。你可以不跳槽，但你得有跳槽的能力与底气。
李伟老师总结了九个关键能力，这八个能力半年之内就能练出来。会后他又说：“其实你只需要练前三种能力，就能比一般人做得更快更好。你可能已经脱颖而出了。”练完关键能力后，考虑换个行业。
2、 要不要换行业？
1）你有足够的时间成本吗？
李伟老师建议，如果要换行业，要趁早，最好在35岁之前。聪明人搞清楚一个行业需要5到6年，一般人可能需要10年。35岁以后改行就没那么多时间打磨自己了。有一次，客户请了一位专家来讲课，看到这位专家在这个行业还不到20年。他们都厌恶地说：台下的人都有二三十年的工作经验。你确定这个专家能让人信服吗？在更古老、更有价值的行业，人们更注重经验的积累。管理虽然不分行业，但如果能找到和自己行业相关的工作，之前的沉淀还是很有益处的，在新的环境下更容易得到认可。
2）换行业的收益大于风险吗？
只有利益大于风险，你才值得主动去换行业。用象限法分析你的风险和收益，征求至少5个人的意见，必要时请职业规划者给你建议。很多时候，当我们换工作的时候，很多情感因素都在影响着我们。不开心，其他行业更有吸引力，这些行业更受欢迎等等。冷静下来，用理性的数据分析。
李伟老师给出了一个有趣的建议：你的能力比你面试的工作要求高2-3级。当你换了新工作，这种高能力可以帮助你抵消新行业、新环境、新关系带来的压力。对于这一点，我深有感触。这些高能力会让你更快地融入新环境，甚至如鱼得水。就像李伟先生说的：当你的能力积累到一定程度，没有人能压制你。它是金子，但它会发光。
“职业是自己选的，是自己的某一次勤奋或者是懒惰决定的。”
“有时候我们不是输在选择上，而是输在了选择后的坚持上”。
引用李伟老师的这两句话，结束这场无价的线下交流会。
。我相信，它带给我的影响还将更加深远。近期热文：
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