看板系统，其初衷是一种以最直接的形式展示生产和生产辅助的各种信息的管理工具。它反映了一个车间的运行状态，公布了安全、生产、质量、成本、人员、设备等七大业务结构信息，达到了完全开放的效果。
看板的目的：
1.促进透明的管理和工作人员
2.传递生产现场的关键信息
3.全体员工参与沟通，及时纠正信息错误。
看板的功能：
明确生产指令，根据生产计划严格检查产品的数量、质量、规格、工艺，并根据完成的信息对下一道生产工序下达指令等，确保整个工艺线正常稳定运行。分析看板上半成品的数量，保证后工序的正常供应，防止生产过剩。在准时制生产模式下，看板也反映了在制品的状态。在减少在制品的过程中，看板也在减少，逐渐走向精益生产。
看板类别：
看板主要分为四类：车间看板、线路看板、工位看板和临时看板。车间看板的主要目的是宣布车间的整体状态，看板的主体是车间总体布局、车间内各项业务的管理方法、应急预案等主要流程管理文件。生产线看板反映生产线的基本信息、负责人和设备状态、生产线产能和工艺模式、生产线LOB等数据。工位看板以工位为基础，体现了人、机、料、法、环、测六要素的基本信息。临时看板是一种针对非生产和生产辅助的信息公告，如人员任命公告、奖惩等信息。
看板管理是准时制生产的必要组成部分。通过充分利用看板系统，我们可以有效控制生产信息，合理安排工作计划，及时调整公司运营和企业稳定增长的战略定心丸。
