企业为了鼓舞士气，营造组织氛围，深化内部沟通，促进战略共享，增强目标认可度，制定目标，打好新一年工作的序幕，通常会在年底举办产生一定社会效益和经济效益的庆典和庆祝活动。
一、年会活动现场控制谁负责：年会活动的整体控制和现场效果的控制？
二、年会会场布置：年会现场需要布置成什么效果，温馨隆重还是优雅大方还是展现企业文化、品牌风格等。
三、年会预算控制：年会总预算控制、餐费预算控制、节目预算控制等。
四.年会材料管理：演出服装管理、酒水管理、礼品管理、公司信息管理等。
5.年会背景板、舞台设计施工：背景、舞台设计施工是否由专业公司完成。
一个企业自己策划年会是非常困难的。无论一个企业宣传团队多么强大，策划都是一个系统的过程，需要很强的专业性。任何细节的疏忽都会导致年会大打折扣甚至彻底失败。所以需要聘请专业的年会策划团队。
年会形式
激情演艺
优先考虑员工的表现，12-14个节目就可以了。晚会前要排练好形式和内容。否则就不是企业文化，而是由社会知名度和员工思想主导的企业文化。
其他时间：开头，内容要大气、出乎意料、企业积累；中间要有激情、现代活力、客户支持的内容或优秀员工奖励的内容；结尾要有感人和感恩的内容，或者鼓舞人心和鼓舞人心的内容！足够在场的人回忆和唤起归属感的内容！
派对游戏、抽奖、直播PK应该穿插在中间！
而且形式和内容都设计好了，主持人的作用很小，牵线很重要；当然，避免突出主持人。
舞台上有两部戏。
体验学习
边做边学，边做边乐，边做边融团队，分享经验，相互感恩，创新，激情，人人参与，都有着特殊的意义！
体验式学习年会邀请专业团队主办和组织。员工和团队是主角。整个年会都是在创新、创意、比赛、演艺、经验分享中进行！
一般比较节省成本，涉及的组织时间和人员较少，适合企业各类内部年会。
员工20人左右的企业，成本一般在1.5万元左右；10-200人一般2万元；人数不会超过3万元。精选、新颖、独特、共同繁荣、共赢！
客户答谢
特别设计！提高认可度，保持和提高企业业绩，效果和投入都不能马虎！
企业主题
激励员工士气，促进战略共享，营造组织氛围，提升目标认可度。
避开不重要的企业：年会，比如单纯搞笑、单纯表演、单纯吃饭、单纯花钱装修会场等。包括纯奖励！
避免：是为了省钱省力，而不是注重质量和效果，这恰恰相反！
如何策划
一、明确主题和目的
不同的公司有不同的年会主题和目的。比如生产销售型企业会在年会上聚集来自世界各地的经销商团队，根据销售目标的达成情况对其进行表彰和鼓励，同时对其他销售团队进行鼓励；而服务型企业大多举办娱乐性质的年会，让企业团队在年底能得到最大程度的放松。虽然目的不同，但有一点是明确的，那就是对全年工作进行表彰和总结，对即将到来的新的一年提出新的目标和新的展望，同时提高企业凝聚力。
第二，初步确定年会性质
确定参会人员后，可以选择年会的性质。对于e
efd6c99766482a88400150e0fef3a6' />四、策划分工执行
策划执行方案的内容多种多样，这里举个例子:
1、活动场地及酒店联络，责任人XXX。
2、活动演出团队联络，演出节目内容安排，责任人XXX。
3、拓展公司联络，拓展场地安排，拓展项目安排，责任人XXX。
4、聚餐场地联络，餐饮内容安排，责任人XXX。
5、年会物料筹备，年会节目安排，责任人XXX。
6、项目总统筹，流程把控，责任人XXX。
注意问题
一、 年会策划目的:塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。
二、 年会时间安排:年会时间定在什么时候，具体到哪天、几点。
三、 年会人员管理:人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。
四、 年会地点选择:年会地点的选择，户外还是室内。
五、 年会餐饮管理:年会餐饮的管理，吃什么?喝什么。
六、 年会节目策划:年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请专业演出团队表演,采用高科技高效率的拉动现场气氛还是传统模式.
七、 年会节目编排:年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要专业培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化妆师邀请等。
八、 年会亮点策划:年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。
九、 年会活动流程按排:领导上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间控制。
[广西聚会网]
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