双十一前夕，兔子快车被
“通达系”快递公司发布“封杀令”，引发广泛关注。10月19日，大云快递发布内部文件，宣布禁止极兔快递。此前，今年7月底和9月底，童渊快递和申通快递均对极兔快递发出“封杀令”。
据时代财经介绍，10月28日，我在走访极兔快递网点时发现，虽然所谓的“禁止令”已经发布了一周，但网点的快递员们依然忙得不可开交，不停地搬运堆积在门口的快递包裹，一辆辆送来的三轮车进进出出站，等待包裹装车发货。兔子快递似乎没有受到“禁令”的太大影响。
与此同时，极兔快递正全力备战双11。全天候科技援引极兔快递内部人士的话说，今年双十一，极兔的任务是日订单1500万。“我希望顺利度过双十一。冲动不是目标，但要在服务质量和时效性上下功夫”。而且，极兔今年的目标是年底实现日均1000万票，最终目标是进入行业TOP3。
在拼多多的帮助下，兔子的快递已经迅速启动。据极兔的加盟商介绍，今年3月在国内正式上线的极兔，目前90%以上的快件都是由拼多多投递的。
阿里巴巴组建了三通一服的菜鸟“舰队”，JD.COM白手起家打造京东物流，缺乏物流体系的拼多多自然不希望生命线被别人掌握。从外界来看，极兔快递是拼多多体系中物流能力欠缺的部分。
谁在封杀极兔速递？
10月19日，大云发布内部文件，宣布禁止兔子快递。
(大云)关联公司(包括签约地区)不得以任何理由或任何形式加入极兔网络和签约地区。发现并查实的，罚款5000-20000元，限期整改。如果情况严重，他们将退休。
此外，不允许在包裹两端以任何理由或任何形式代理极兔的快递服务，即使包裹中包含极兔的快递服务。发现后将作为极兔代理处理，罚款1000元/张，不受理投诉。
大云不仅发布禁令封杀极兔快递的进入，还放开了已经进入运营和终端网络的极兔快递。
对于已经流入转运环节的极兔快件，配送中心将收集证据并上报，根据问题部位进行处理，并退回原订单；对于已经流入终端网络的极兔快件，终端分公司会收集证据并上报，通知寄件分公司根据问题处理情况通知收件人领取。
在大云之前，童渊和申通也曾对极兔快递发出过“封杀令”。
7月30日，童渊总部向全网合作伙伴和销售人员发出通知：严禁通过乡镇代理机构、社区驿站、门面等网点代收、寄递、运输兔子快递，不得通过兔子快递网络寄递。每发现一次，核实一次，罚款5000元。
9月25日，申通快递总部发布内部通知，要求全网禁止代理兔子的快递业务。对于网点公司加盟、代理极兔网点网站、收发极兔快件的行为，处罚的严厉程度与大云类似，或者可以说大云在抄袭申通的处理方式。
为何遭业界封杀？
官网显示，2015年，极兔快递在印尼成立。它的创始人是李杰，他是OPPO印尼的负责人。
李杰成立后，依靠OPPO印尼的销售网络迅速打开市场，短短两年就成为东南亚快递行业的领头羊。
2019年下半年，极兔快递开始布局国内市场，收购上海龙邦快递，di
此外，兔子的价格也给通达系带来了压力。目前，极兔给普通电商门店的单票价格在2.8元以下，“通达系”快递企业均在3元以上。
通达系已经陷入价格战的泥潭。去年5月，顺丰为主要电商客户增加了特色产品。中通、申通、童渊、大云快递的单票收入从2019年4月的3.1元降至3.3元，8月降至2.1元左右，降幅约50%。中通、申通、童渊、大云的营收和利润均受到不同程度的影响。
如果和极兔快递打价格战，通达快递的单票收入甚至会从0.3元降到0.4元。那么今年下半年，几家快递公司的业务数据会比上半年更差，这是上市公司管理层不愿意看到的，因为这意味着股价不断下跌。
因此，通达系选择打击其薄弱环节——分销网络。
极兔的底牌
全天候科技援引极兔内部人士的话称，极兔已完成全国各省市100%覆盖。截至今年10月，全国运输干线超过1500条，干线运输车辆超过2000辆。目前国内网点有一万多个；订单方面，今年9月下旬，日票总量达到1000万张。
为了快速抢占市场，极兔提供了快递行业最简单、最原始的手段——“价格战”。对于平台、配送、交付等各个方面的利益相关者，极兔快递给出的条件都比通达系好。
依靠对卖家、用户、网点、经销商的丰厚利润，极兔在通达系的围攻下迅速抢占电商快递市场：3月开网时，5月全网日订单量突破100万件，“618”日订单量达500万件。7月日均订单量突破500万件，8月日均订单量突破700万件。当初百世快递日均订单量达到600万，用了10年，而极兔只用了不到半年。
>早期极兔为了快速起网，一直采用的是直营模式；后来为了做大做细网络，则开始了加盟模式。
据全天候科技，今年9月以前，极兔上海地区的加盟费用低至27400元（包含加盟费1万元、保证金1万元、系统使用费2400元、装修保证金5000元）；9月份以后，为了提高末端服务质量，上海区提高了加盟标准，达到57400元，主要上涨部分在保证金。即便如此，相较于其它快递企业动辄上十万、几十万元的加盟费用，极兔的加盟门槛仍然较低。
另有观点认为，极兔之所以能起来，是因为OPPO的线下商店就是极兔的加盟商。目前OPPO在亚太地区建立了5万2千多个销售点。
除拼多多创始人黄峥之外，步步高集团董事长段永平还有三位高徒，分别是OPPO创始人陈明永、VIVO创始人沈炜、步步高CEO金志江。而极兔速递品牌创始人李杰与陈明永、黄峥的关系都要好。因此，外界对未来李杰的极兔速递与拼多多、OPPO、VIVO之间还会如何合作怀有多种期待。
在如今的局面下，极兔能否突破封锁，顺利“破茧成蝶”？
参考资料：
《通达系下达“全网封杀令”！极兔为何不惧怕？》，电商头条；
《“封杀”阴影下的极兔速递：网点繁忙依旧，“通达系”加盟商态度暧昧》，时代财经；
《巨头围剿 极兔狂奔：它离拼多多还有多远？》，全天候科技
本文源自中国企业家杂志
