最近有粉丝向我反映，因为合作伙伴之间的冲突，店铺关门了。那么，我们应该如何合伙创业才能长久做生意呢？这次总结了所有干货，有九点建议，希望对大家有所帮助！合伙的时候，不要踩这九个坑，尤其是第五第六点，非常重要。如果你踩了他们，你肯定会受苦。
第一，合伙做生意，必须签订合作协议。先小人后君子，如果你只是把钱交出去，却不签合作协议，那你真的不是股东，如果好，你甚至可以把钱借给别人加入合伙；否则别人可能连认都认不出来，因为如果什么都不写，就没有办法证明这笔钱是投资还是借给他的。即使是老同学或者自己的兄弟也要签协议，你必须要求律师给你一个合理的合作协议。
第二，合伙经营，必须区分股权和分红权。这和分红权完全不同。股权是决定你在这个公司权力的关键，分红权是你分红的关键。所以，如果你不参与管理，股权会发生怎样的变化，因为只要你的分红权不变，你应该分得多少？
第三，合伙人必须为生意买单。如果对方只为技术买单，所有的钱都是你出的，那就根本不是合伙，因为你不仅要给他工资，还要给他15%以上的科技股。赚了钱就可以一起吃肉。如果你只为它付出，你会独自付出，你会为你的血汗钱付出。记住，如果对方真的想和你搭档，他一定有办法弄到钱和你搭档，否则他会把你当傻子。
第四，合伙企业必须规定分红时间。在你的合伙协议中，分红比例完善后，你必须明确写下分红的时间和日期。如果没有明确的分红时间，作为小股东，什么时候能拿到钱？那不是大股东说了算吧？到时候他肯定会说，有钱了再分。现在他正在计划，如果他没钱，他会等。你需要搞清楚一件事，店铺开始盈利后是否开始分红，或者是预定一年分一次还是半年分一次，或者一个季度分一次，分红周期必须在合伙协议中写清楚。
第五，合伙经营，必须建立退出机制。因为在大多数商店，在早期，他们处于亏损状态。在压力下，人肯定会暴露自己的真面目。一旦他们合伙做生意，如果中间有股东想撤资或撤股，肯定会把事情搞得更糟。记住一句话，感情从来都不是合作的基础，你也绝不能怀疑人性，所以在合伙之前，你一定要制定一个详细的退股计划，这样大家都可以有代价的退股，比如店铺盈利前不退股，出去清仓，盈利后回资本前退50%，回资本后退全部股份等等。
第六，禁止五五分成。最好的分数是6473，一定有绝对的话语权，因为如果股权平分，店里就没有决策者了。比犯错更危险的是，他们不敢做决定，拖延决定，时间就是生命。
第七，两个只有钱的白人孩子永远不应该一起创业。因为两个人有钱的时候，钱是最不值钱的东西，一个优秀的伴侣一定是你在进步过程中找到的频率相同的人。如果真的找不到，那就单干吧，只要你不放弃，不放弃，随着能力的提升，你在创业的过程中一定会遇到能力互补的人。
第八，当你是店铺投资人的时候，你的合伙人在负责店铺管理的时候一定要心胸宽广。在不违背原则的情况下，不要为了一些鸡毛蒜皮的利益斤斤计较，因为他是门店经营者。即使你拥有更多的股份，没有他的操作，无论你拥有多少股份，都将毫无价值。如果你的模式足够大，为店铺合伙人设计一个选项，如果实现了，多拿一些，调动店铺员工。然后你可以用小股赚很多钱。
第九，伙伴必须相辅相成。缺总比单干强，你不愿意为了找伴侣而去合伙。简而言之，合作伙伴必须相互补充能力，绝对信任，不可替代。不要为了心中的安全感，就为了找伴侣而去找伴侣。记住，即使你单干，也一定不要和平庸的人合作。
以上是一些建议分享给大家，希望对大家有所帮助！
