话不多说，刚开始，直奔主题。一旦你加入，它就像大海一样深。请关注有加入想法或正在加入路上的朋友。请三思而后行。大部分品牌都在骗你的血汗钱或者利用你来开拓自己的市场！
让我们谈谈加入的陷阱：
点1:忽悠人的想法。
以一起赚钱、鼓励年轻人自主创业、单纯加盟、轻松赚钱等一系列借口，品牌其实是在为自己赚钱，准备跑路或者把加盟商当成枪来打开风险更高的新市场。大学的时候，国内连锁经营的权威教授曾经说过，如果一个品牌开放加盟，就是资本准备撤退的信号。因为加盟店的可控性很低，管理相当困难，稍有不慎就会毁了品牌形象。一个品牌如果真的想长期做强做大，直销是唯一的选择。你见过爱马仕和LV的加盟店吗？
坑2:成本高。
2015年我和朋友有了一起创业的想法。当时奶茶行业开始显示出优势，于是我们带着加盟上海奶茶店的想法，对一些品牌做了一些调研，比如点点，一个阿姨的奶茶，一个货源店。研究结果显示，初始投资为40-60万元(2015年的数据目前更贵)，初始投资的主要成本为授权费、培训费、店铺转让费和装修费。运营期的主要成本包括员工工资、原材料费、店面租金和水、电、煤的物业费。其中，许可费、培训费、装修费、设备费、员工工资(如果品牌派员工的话)、原材料费等等都是由品牌启动的。比如原材料和设备成本几乎高于市场价，装修成本更差。一个15平米左右的店的品牌，可以让你花20万左右装修。我父亲经营自己的装修公司，据他估计，实际费用不会超过10万。这些收费加盟商几乎没有和品牌商量的余地，因为他们会以“我们是一个管理严格的品牌，一切都必须遵循我们的标准，否则会影响品牌形象”为由拒绝你的诉求。
3:号坑风险更高。
一般来说，加盟的风险相当高，与回报不成正比。和之前的研究一样，我们粗略估计了一下，在性能保持稳定，各种因素理想化的情况下，大概需要一年半的时间才能回到原来的成本。关注“各种因素都理想化”，这是一种只能靠强大运气维持的状态。一旦这一年半的回收期内其中一个因素出现问题，就会延长回收期，甚至对加盟商的店铺造成毁灭性的打击。例如，员工要求更高的工资，房东要求更高的租金等。更有甚者，一些品牌会亲自下场抢占加盟商开发的市场。我曾经在我的工作场所周围开了一家新的“某”品牌便利店。因为附近没有竞争的店铺，这里的商业建筑越来越多，所以店铺的业绩蒸蒸日上。突然有一天，在街角新开了一家同品牌的便利店，两家店的距离不到50米。大家都很疑惑，于是有一天，趁着买午饭的机会，我问了老店的工作人员一段时间。碰巧我正在和老板本人谈话，从他口中得知了骇人听闻的情况。这家商店本质上是专营的。随着业绩持续增长，品牌希望提前收回门店，改为直营店。但这是老板的心血。双方谈崩了，于是品牌偷偷联系房东准备双倍租金把加盟店老板赶走。老板毫不示弱，咬紧牙关要双倍以上的租金才能保住店。但是，毕竟个人打不过资本，疯狂的品牌马上在附近开直营店，分流老店的顾客，于是之前提到的情况就出现了！最后加盟性质的老店没能维持半年。因此，很多时候，高风险会摧毁加盟商的心态。如果你咬牙，你会一直被卡住。如果你辞职了，你辛苦赚来的钱就没了，你会进退两难
