作为新入职的项目经理肯定会缺乏一定的管理经验，对很多流程不熟悉，一直忙忙碌碌，最后陷入吃力不讨好的境地，被怀疑没有真本事。
同事给我发了一套超详细的 《中建总公司年度项目经理培训手册》 ,包括分包管理、进度管理、技术管理、安全管理,等。
项目经理's日常工作流程和管理技能全面、细致、专业。
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应在项目经理收集30套培训材料备用。不要被怀疑没有真正的技能。
项目管理组织（团队）及工作原则
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应在项目经理收集30套培训材料备用。不要被怀疑没有真正的技能。
项目的类别划分
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项目参与主体的项目管理
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应在项目经理收集30套培训材料备用。不要被怀疑没有真正的技能。
准备成为项目经理,可以借鉴和参考，一定要作为备用.的朋友如果你需要，就叫我去拿。