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咨询服务费税率,外包公司服务费怎么收我需要个价钱吗

  

  建设单位和总承包单位可以在合同中约定总承包单位的计量规则和计价方法。因此,有必要总结现阶段总承包项目中最常用的固定总价计价模式、固定单价计价模式和费率下调浮动计价模式的计价特点。   

  

  一、 固定总价模式   

  

  固定总价合同,俗称“封闭式合同”。   

  

  所谓“固定”,是指价格一旦约定,除业主提出的工程量增减和设计变更外,不作调整。所谓“总价”是指合同约定范围内的工程量和为完成工程量所进行的全部工作的总价。   

  

  固定总价模式是国际通行的工程总承包计价模式,更有利于项目投资的控制,可以为发包人减少项目实施过程中的管理工作。   

  

  总承包模式下的工程造价一般由勘察设计费、工程设备费、必要的备品备件费、建筑安装工程费、技术服务费、临时鉴定费等费用组成。   

  

  由于建筑工程不含生产设备和工艺设备,在进行工程总承包招标时,以工程投资估算或初步设计概算为依据确定招标控制价,中标价格定为合同总价。除工程总承包中约定的由发包人承担的风险、发包人引起的变更、不可抗力、政策性风险等引起的价格调整外,总承包价格不予调整。   

  

  固定总价合同模式的特点主要包括:   

  

  (1)招标后发包人的建设投资可以相对固定,总承包合同允许的合同价格调整相对较少,最终结算金额变化相对较小,工程结算审核相对简单,发包人的成本控制压力较小。   

  

  (2)在固定总价模式下,承包人按照约定的质量技术标准、功能要求和发包人要求进行设计优化后节约的投资,由承包人享有或与发包人共享,承包人对设计优化和施工工艺改进的积极性高。   

  

  (3)用人单位风险小,管理相对简单。在固定总价合同模式下,除政策调整和不可抗力外,项目中价格调整很少,业主无需花费大量精力与总承包商办理签证联系单,大大减少了过程中的管理工作。   

  

  (4)在固定总价包干模式下,总承包商承担的风险较大,因此报价时要考虑更多的风险成本,因此合同总价相对较高。   

  

  二、 固定单价模式   

  

  固定单价合同模式是指在投标时根据图纸、招标文件和技术资料确定的固定单价,并对工程量进行实际结算。   

  

  在总承包中,往往只需要项目的功能要求和相关设备的技术参数,不可能像传统的施工招标那样采用基于施工图确定的工程量清单。一般发包人只能根据设计方案、与本工程类似的工程量清单项目和工程技术指标编制本工程的模拟工程量清单,投标人将根据发包人提供的清单报价,从而形成合同价格。   

  

  工程总承包实施过程中,合同双方根据最终批准的施工图纸重新计算实际工程量,调整清单中漏项、漏项、错项的费用,并进行计量、支付和结算。   

  

  对于招标过程中无法提前计算的工程量清单,只能提供项目,不能提供数量。投标人应根据自行设计的图纸和清单计价规范编制投标报价,并填写数量、综合单价和综合总价。本部分合同价格根据中标人的详细设计图纸和工程量清单报价按投标价格签订。   

  

  固定单价的特点   

  

  (3)模拟清单编制工作量大,对造价咨询单位编制人员水平要求高,人员素质对模拟清单编制质量影响较大。招标文件编制时间长,不利于项目快速推进;   

  

  (4)由于清单是模拟的,不是根据施工图编制的,不可避免地存在漏项、遗漏和错误,EPC项目设计在承包商的责任范围内,承包商可以对设计进行调整,形成新的清单项目,争取重新确定价格,获得额外的利润,使工程造价风险的适度风险被承包商转嫁回发包人,工程造价难以控制。   

  

  (5)在项目实施过程中,不会绝对排除发包人对项目的过度干预,适用于工程指标复杂的项目。但在施工过程中,发包人成本审核工作量大,施工成本控制压力大,管理成本高,结算复杂。   

  

  三、费率下浮模式   

  

  费率下调浮动报价模式是传统的成本加报酬模式之一。在进行工程招标时,招标控制价根据项目批准的投资估算或方案设计对应的工程投资估算中的建安费、设计费确定,要求投标人以较低的浮动费率报价,最终以招标控制价(1-投标-下调-浮动费率)确定合同价格(暂定价)。   

  

  总承包商完成施工图设计后,以批准的施工图为基础,采用合同约定的计价定额、费率、资料价、签证价编制施工图预算,经发包人审核后的施工图预算结合中标率确定合同总价。   

  

  设计费、技术服务费、总承包管理费等。可以是包干、费率包干和综合单价包干。   

  

  向下浮动利率模式合同的主要特点如下:   

  

  (1)招标信息简单,标底周期短,经济标准评价方便,能快速推进招标工作,有利于项目快速开工,计量原则明确,便于编制项目预算、成本审核和结算。   

  

  (2)施工过程中质量、价格鉴定工作较多,价格纠纷较多,成本控制难度较大。   

  

  (3)施工图预算措施清单   

主要依据施工组织设计或专项施工方案编制,承包人常会在施工组织设计、专项施工方案中增加额外非必要措施或故意采用经济性较差的措施以增大措施费用预算获取额外利润。