编者按：
给一个品牌起一个好名字是非常重要的。
作者高卫教室
来源高卫教室
编辑尼奥
品牌对企业意味着什么？《定位》内容如下：
在定位时代，你能做的唯一重要的营销决策，就是为你的产品起个好名字。
优秀的品牌名称具有二次传播和定位传播的优势。在激烈的市场竞争中，名字优势带来的马太效应甚至可以决定你能否在竞争中胜出。相反，不良的品牌名称会对企业产生深刻而痛苦的影响。
“叫个鸭子”表示很委屈
“叫鸭”的创始人曲博公开发表了一个竞选-《恳请对创业者多些宽容》，当时引起了很多关注。
创业有很多艰辛，没有无敌的孙悟空，没有关键时刻送温暖的观音菩萨，甚至马云在创业之初就被人称为骗子。作为企业家，我们只能期待，各行各业的大神们，你们能不能对我们宽容一点？
“小鸭”品牌在市场上火了，但面对我们的批评和指责，到处都是飞来飞去的假帽子，我们永远不会放弃，直到被击倒在地，永远踏上300英尺。
经过四年多的时间，我们的第35个特许经营企业管理商标已成功通过法院注册，并取得商标局第43号正式文件
A类餐饮服务(不含酒店、酒吧)的商标也最终被法院判决。
就在我们高兴高兴克服重重困难终于得到公平审判，期待拿到注册证的时候，一些竞品和自媒体跳出来说我们影响不好。舆论所到之处，北京最高法院的终审判决没有效果，迟迟没有向我们公示。
今天，我们收到了中华人民共和国最高人民法院关于第四十三届餐饮服务的商标应诉函！在创业的路上，我们会遇到另一条坎坷的路，想哭而不流泪。
曾经是小何的名牌，如今却成了阻碍企业发展的拦路虎。这是意外吗？还是真的只是你随便戴上的一顶“假帽子”？
曲博当年从百度创立了“叫鸭子”，引起了众多媒体、餐饮人士和投资者的关注。他的营销策划天赋似乎在这个创业项目中得到了充分的展现，一时之间赢得了风头。以至于之后出现了很多模仿者，比如“叫鸡”。
短期来看，这种玩文字游戏的“噱头”品牌似乎获得了极大的关注。但是，品牌名称是企业最重要的资产之一，一个好的品牌名称可以获得巨大的利润，节省大量的营销费用。
乍一看，“叫鸭子”似乎可以在初期实现自动营销传播，节省资金，但从长远来看，却是给自己挖了一个大坑，严重阻碍了品牌的进一步发展。
天图投资CEO冯卫东认为，即使品牌名称没有明确的定位，也不要试图误导甚至否定品牌定位。汕头可以谈，但很难被信任。
营销不是不能玩噱头，而是不能用品牌名玩噱头。因为名字花的时间长，噱头的新鲜期很短，到期后只剩下一种感觉：Low。
快狗打车
最近“58快递”更名为“快狗快递”，引起了广泛的热议，但争议和嘲讽占了大多数。这个名字真的不是老板一时冲动取的，背后的主要发起人是鳟鱼公司。
创始人兼董事长陈晓华说：“http://”这个名字是从几百个名字中选出来的，花了半年时间开了几百次会讨论。从人力、咨询费用、材料、品牌、产品研发、广告费用等方面来衡量，至少是50 ~ 10亿元的决策。"
在接受36Kr采访时，陈晓华表示：“我们想从批发市场的B端走向大众，为整个城市做货运旅行，让大家简单明了地知道我们是谁。
。58速运这个名字无法承载更多的业务信息，也无法摆脱58到家分类门户的认知。”之所以起名叫“快狗打车”，是因为58速运在去年合并了香港货运公司GOGOVAN，其中文名字即叫“快狗”，“快”代表着快速，“狗”代表着可信赖。而“打车”这个词在C端消费者心中，意味着“互联网化”、“随叫随到”、“价格透明”。
陈小华说：“这样城市出行平台就可以直接分为两种，一种是乘客出行，另一种就是货运出行。”――“快狗打车”也可以看作是想做“货运版的滴滴”。
那么，对于此更名“快狗”事件以及“货运版滴滴”的定位，升级定位课学员和冯卫东进行了一次讨论和碰撞
品牌起名四要
冯卫东总结了给品牌起名时应当遵从的“四大要点”：
一是有 品牌反应 ――就是品牌名看起来、听起来都要像一个品牌名，而不是像一个通用名词。
二是有 定位反应 ――就是顾客看到或听到品牌名，就能猜到品牌大概是什么品类，具备什么特性，或者产生价值感。
简单而言之，就是品牌名要具备望文生义的能力，而且望文生义的结果要符合品牌定位，最起码不能和品牌实际定位相悖。
三是 易于传播 ――品牌名要易于传播，就是要尽一切可能 降低传播负担，增加传播机会。
易于传播的第一个考虑是“听音知名”，即顾客一听就知道是哪几个字，不需要多作解释。
四是 避免混淆
――就是好的品牌名应当避免混淆，也就是不要与众所周知的名字太相似。最常见和最糟糕的混淆方式就是与知名品牌相似，这会让顾客觉得你是个山寨品牌。
基于市面上多数“一学就会，一用就错”的定位知识，笔记侠和高维学堂联合管理资产规模 超170亿
、成功投资周黑鸭、小红书、瓜子二手车等知名品牌的天图投资CEO冯卫东，打造出了在商业实战中得出的升级定位课程――《冯卫东升级定位24讲》。
这门课程的最大特点，是 课程中有大量冯卫东老师实际操盘的投资案例 ，而不是“其他案例”。《冯卫东升级定位24讲》是冯卫东融合11
年定位实战经验、1000+企业实践反馈、用真金白银换来的升级定位理论。
很多企业家和创始人学了东哥的《升级定位》，了解到”品牌起名四要“时，都能跳出内部思维和自High思维，快速而科学地判断品牌名的好坏，结果很多人都发现违背了起名四要，所以如果你正在使用的品牌名是一个坏名字，怎么办？
东哥的建议就是一个字： 改！而且早改比晚改好。
对于名气不大的品牌来说，改名成本不大，但未来收益很大；而对名气很大的品牌来说，改名可以成为一场公关事件，成本大收益也大。
不过，东哥也提醒诸位，改名的关键在于，要确保新名字大大优于旧名字，否则就不必折腾了。如果不懂得什么是好名字，就有可能越改越坏，挥刀自宫而不自知。比如，腾讯把“广点通”改成“腾讯社交广告平台”，令人叹息不已。
”品牌起名四要“只是东哥升级定位理论体系里众多实用工具里的一小部分。如何用品牌三问快速梳理清楚定位，品类命名八字诀，企业战略二分法，认知聚焦和运营聚焦，二语三性广告法则等…
为了让更多餐饮人走出定位误区，让定位有章可循，有据可依，有工具可用。
