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创业型公司人事该怎么管理,创业型公司如何管理业务员

  

  #人力资源管理的困难   

  

  虽然很多人都上过大学,但大多数人根本不适合脑力劳动。脑力劳动不要求你有足够的8小时课程,但要求你专心致志。   

  

  显然,大多数人都做不到这一点。因此,在这个时代,我们很难扩大需要脑力劳动的企业。   

  

  现代企业最好是合伙制,就是股份制,所有员工持股最好。有10位企业家日夜加班,态度很好。他们从事脑力劳动,要为200个普通人工作。   

  

     

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  #管理层应该强调规则、常规和实践。   

  

  专家一伸手,就知道有没有。事实上,你做的每件事都有理论和套路。理论指导实践,实践进一步修正理论。这样,你可以事半功倍。   

  

  凡是用普通员工,管理不重视套路和路径,看不上流程管理,不重视理论的人,都会有大麻烦。   

  

  大多数人认为社会难混,钱难赚,做执行总经理遥遥无期。很多人甚至认为改变命运是不可能的。我只能说,这些人过去大多是懒人,或者是没有机会遇到高人的人。   

  

  每一分钟都可以用来改变自己的命运。以销售为例。一个出色的推销员晚上回家时还在打电话。   

  

     

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