第一次接触PMP是在三年前。在一次聚会上和朋友聊天，感受到了项目管理的魅力。当时我只是一个初级的软件工程师，因为在项目开发的过程中遇到了很多不愉快的事情。几个朋友聚在一起，互相谈论他们在工作中的不愉快。
我的一个朋友从项目管理的角度分析了我吐这些东西的原因和处理方法。从人力资源管理、团队建设、项目规划、需求管理等方面。在场的朋友都瞬间惊呆了，他们觉得项目管理理论真的是一个战略理论，让人觉得很开明。我不禁钦佩这位朋友的才华。后来才知道他拿了PMP认证，偷偷学了项目管理。
我的朋友说参加了四次考试后，很难通过PMP考试。而且培训费和考试费也很贵。培训费和考试费是三笔补贴费，来回2万多。听到这里，我吓得不敢参加考试，生怕考砸了，浪费很多钱。然后我在网上搜索PMP的学习资料。
不经意间，我从机构里找到了李玟老师的培训音频。听了一会儿，感觉不错。搜索她的简历，除了担任北京奥组委综合主任，她还拥有多所大学的客座教授和国际高级项目经理的头衔。看到师资力量如此强大，我肯定要去院校申请PMP。
随着工作岗位的提升，我越来越感受到项目管理知识的重要性。简单的报名参加了今年4月的PMP远程班。交了学费，感觉终于迈出了这一步，还是有点激动。
报名结束后，老师耐心讲解了试题类型、考试内容、备考指导等基础知识，建议我6月份参加考试。因为没看过PMBOK，害怕未知的领域和工作安排，9月份的考试延期很尴尬。
6月，正式备考开始。打开PMBOK，几页后把书扔到一边。介绍到一半就头晕，昏昏欲睡，不想再读一个字。班主任打电话了解我的学习进度后，耐心地指导和鼓励我继续学习。我以为交的学费不能浪费，就硬着头皮学了。
如果我看不懂书，我会先看视频。张莉老师的视频讲座听起来很容易理解。再次刷完视频，回头看了一下书，发现书中的一切都是可以理解和学习的。在专注视频课的过程中，老师已经初步为我建立了项目管理的知识体系框架。视频期间，6月份发布了考试成绩，90%以上的通过率增加了我通过考试的信心。此时班主任提醒我再读一遍，于是我又回到课本上看了一遍。
然后是三轮模拟考试。每一轮考试后，我们都会重复考试，看看哪些题是错的，为什么。没错。为什么是对的？对吗？回PMBOK找相关知识点，然后复习阅读。跟着张老师的模拟考试讲解视频和冲刺串视频一起做题，和备考组的辅导员一起刷题。和同学讨论。最后，我战战兢兢地参加了考试。
我发现自从我对项目管理知识体系有了一个整体的了解之后，就越来越好了。学习越来越顺畅，也能跟上班主任安排的学习节奏。
总结起来，我的学习过程是：
1.尽量从简单开始，对项目管理知识体系有一个大概的了解。
2.在了解知识体系的基础上，逐一详细学习每个知识点。
3.尽量跟上老师的节奏，不要耽误学习进度。
4.不要为了刷题而刷题，而是明确自己对每个知识点的理解。
5.跟着模拟考试一路讲解、聊视频，学习老师解题思路。
6.考试时，放松自己，控制时间。在三次模拟考试和平时的解题练习中，刻意控制解题时间。
最后考试成绩公布的时候，我考了4A1T。虽然没拿到5A有点遗憾，但对自己努力的结果还是很满意的。在此，感谢各位老师在备考期间的悉心指导和耐心监督。
