#项目施工管理手册，详细讲解管理技巧和技术，真的不一般！
作为对项目的成功策划和实施负全面责任的人，项目经理应该了解自己的工作进度、必要的工作内容和要求，并帮助更好地完成任务，因此要求他具有极高的施工管理能力和项目沟通能力。
管理太难了？今日分享项目经理施工管理手册，_从施工现场出发，包括项目施工全过程，大量施工管理技巧进行详细讲解，理论联系实际，_
_值得项目经理学习！_
（文末附领取方式）
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项目施工管理手册，从管理技巧和技术上详细讲解，真是不一般！
#建设项目管理手册目录
* 1.通则
* 2.术语和定义
* 3.项目部的组成和职责
* 4.项目合同管理
* 5.建设项目成本与管理
* 6.建设项目成本管理
* 7.建筑工程技术管理
* 8.建筑工程质量管理
* 9.施工现场安全管理
* 10.环境和文明施工管理
* 11.建设项目进度管理
* 12.建筑工程机械设备和材料的管理
* 13.项目资金管理
* 14.建设项目审计管理
* 15.项目评估和评价
* 16.建设项目管理修复的回访与保障
* 17.项目信息管理
#项目管理流程图
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#施工人员的工作职责
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#施工项目成本管理
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#劳务分包
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#数据采集：
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