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项目前期管理工作内容,项目管理员工作内容是干什么

  

  工程质量标准化和样板引路管理系统   

  

  第一条 目的   

  

  为进一步规范公司在建工程质量行为,加强全面质量管理,加强施工过程质量控制,确保工程实体质量,全面提高工程质量水平,特制定本规定,完善公司建设工程质量管理体系。   

  

  第二条 适用范围   

  

  本制度适用于公司在建的所有项目。   

  

  第三条 管理要求   

  

  一、公司:   

  

  1.根据《建筑施工现场标准化图集》模型展区的总体要求,对项目模型建设给予技术指导。   

  

  2.对工程模型的建立进行抽查和评估。   

  

  3.负责项目模型管理系统的解释、修改和改进。   

  

  二.区域公司:   

  

  1.负责为工程模型的建设提供技术指导,并提出合理化建议。   

  

  2.负责工程模型管理系统的推广和应用。   

  

  3.监督工程样品的实施和检验。   

  

  4.负责组织相关人员参与项目样板验收,对项目质量标准化和样板引路进行评估。   

  

  三.项目部:   

  

  1.项目部建立以项目经理、生产经理、技术负责人、质量负责人为责任主体的质量标准化、样板引路管理组织体系,由技术负责人负责具体组织实施。   

  

  2.施工前期应建立质量标准化和样品指南展示区。项目经理必须明确质量标准化和样品指南的工艺流程,熟悉设计要求、质量验收规范和工艺标准以及公司《建筑施工现场标准化图集》。   

  

  3.样品验收合格后,根据公司《建筑施工现场标准化图集》和工程样品,向工人讲解质量技术标准、通病防治事项及措施,并根据样品进行现场技术交底。   

  

  4.项目部预验收后报区域公司验收,验收合格后挂合格标识,推广实施合格施工样板。   

  

  5.建立模型指南图像和验收文件。   

  

  第四条 设置原则   

  

  一是对工程质量观感、建筑使用功能、局部装修工程有较高要求的,应设置样板引路。   

  

  二是模板导向设置要有代表性,施工现场条件好,可以选择单独设置实体模板或室外设置。   

  

  三是鼓励推广BIM技术建立模板模型,用VR技术建立虚拟模板区域,可视化公开模板。   

  

  第五条 内容要求   

  

  一、施工模板的施工工艺应符合设计图纸、施工合同和施工方案的要求,其质量应符合现行施工质量验收规范和标准的要求。分项工程模板的工艺方法严格按照公司《建筑施工现场标准化图集》和参考公司《建筑工程质量通病防治手册》的要求执行。   

  

  二、分部分项工程的施工质量模型集样本内容   

  

  1.主要项目   

  

  (1)模板:墙、柱、楼梯、构造柱模板支撑技术。   

  

  (2)加固工程:梁、板、墙、柱、楼梯、梁柱节点的钢筋绑扎。   

  

  (3)混凝土工程:梁、板、墙、柱、楼梯、构造柱的成型质量。   

  

  (4)砌体工程:砌体、钢筋砌体、砌体顶部斜砖、圈梁、构造柱、马牙。   

  

  (5)楼梯:楼梯踏步及施工缝预留。   

  

  (6)预埋管件及预留孔洞:预埋管件、门窗及安装预留孔洞的加工工艺。   

  

  2.装饰工程   

  

  (1)外墙:外墙保温、外墙饰面砖、外墙涂料。   

  

  (2)内墙:内墙腻子和油漆   

  

  (3)门窗:安装塑钢、铝合金门窗等门窗。   

  

  (4)抹灰:在墙上挂网、抹灰饼、抹墙、抹顶棚、抹浆、拉毛。   

  

  (5)地面:水泥砂浆地面、砌块地面。   

  

  (6)细部:窗台压顶;防水门窗;泰国或高棉的佛教寺或僧院   

  

  C类:质量模板区域申请数量达到施工质量模板分部分项工程设置模板内容的70%以上。   

  

  第六条 考评分级要求   

  

  首先,项目技术负责人和质量负责人应在样板施工前填写《工程质量样板计划清单表》并进行交底。施工过程中,每天进行巡视检查,指导样板施工。   

  

  二、模板施工结束后,项目经理组织生产经理、技术负责人、质量负责人、质检员、技术员进行预验收。预验收合格后,以书面形式上报区域公司验收。   

  

  2.区域公司技术负责人接到报告后,将组织区域公司技术质量部相关人员、项目经理、项目技术负责人、项目相关技术人员进行验收。对于不合格的子项目样品,项目部将负责实施整改和处理,直至合格。通过样品指南的验收后   

,区域公司、项目部填写《工程质量标准化及样板引路考核评价表》。

  

三、样板验收合格后,项目技术负责人、质量负责人应根据工程样板在工人施工前进行交底。

  

第八条 考评实施

  

一、区域公司应将工程质量标准化及样板引路考评纳入日常质量检查。区域公司通过协同平台、即时通等信息化办公手段,常态化地按季度将工作情况定时上报至公司质量管理部。

  

二、区域公司每年应收集范围内工程质量标准化及样板引路的创新做法,并报送到公司质量管理部。

  

第九条 附则

  

1.本工程样板管理制度自下发之日起开始执行。

  

2.本工程样板管理制度最终解释权归公司质量管理部。