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开一家公寓式酒店利润,酒店公寓创业经验分享

  

  只是做问答;一个任务,我跳出来问了一个问题,很有意思。我也贴出了答案。欢迎大家讨论一下。   

  

  不知道题目是公司还是个人,是利润还是市场份额数据。   

  

  先说一下常规房地产租赁的利润构成。   

  

  13360免租期   

  

  一般会在与业主签订的租赁委托协议合同中约定一个“免租期”——即房屋交付后一定期限内不计算租金,如果在此期限内可以出租出去,则免租期内的租金视为收入。   

  

  “免租期”的长短取决于合同的长短,即45天/年。   

  

  例:合同期1年-45天免租期-15天用完租出去,剩下30天租金就是你的净收入。如果租金是5000/月,那么你的免租金收入就是5000元。   

  

  23360佣金/代理费   

  

  如果你是公司,这部分费用也是你的收入,不能解释太多。   

  

  3:差价   

  

  如果业主委托的价格是5000/月,但实际租赁价格是5500/月,合同期限也是一年。差额收入为500*12个月=6000元。   

  

  :水、电、气物业网络维护及保洁管理费等。   

  

  上述费用适用于单转租或多套房“公寓”   

  

  53360违约保证金   

  

  这钱不建议赚。   

  

  以上是单套利润的盈利点——如果接手租赁的房子质量比较高,利润还是比较可观的。管理几十套房,收入还可以。   

  

  女士们先生们。还没有结束。大招来了!   

  

  去年资本介入开始后,租来的房子打着各种旗号包装。常见的是长租公寓。   

  

  举个简单的例子,我们都知道房屋达到一定量时的能量。   

  

  定期业主委托的合同约定的付款方式一般为“按月付款”,即每月支付租金,定期付款日期为次月15日。   

  

  租客的付款方式通常是“三付一”,当场付款。   

  

  前年开始,各种公司出现了——分期合作,即租户每月申请一笔“贷款”还款,可以享受“一比一”的付款条件,每月只需支付少量利息。   

  

  其实市场需求还是很大的。一旦客户选择这种支付方式,“贷款公司”将一次性向“你”支付一年租金。   

  

  也就是说,你很快就会拿到年租金或者上面的例子。如果月租5500/月,可以拿到5500的押金,12个月的租金一共是66000=71500。   

  

  这只是一套房子能给你带来的现金流。   

  

  如果是10套、100套、1000套、10000套、100000套,是什么概念?   

  

  好吧,我会把所有的条件作为最不乐观的。如果客户不“借”定期租约——客户的5500存款是否等于一年“无息”?   

  

  题量达到1000套多少钱?一万套多少钱?用这些现金加上我之前计算的常规利润。   

  

  这笔生意相当可观。   

  

  利润完成后,这种商业模式在一二线城市绝对有市场。看到这里,相信大家都会明白为什么各种各样的公司一下子就涌现出来了!像网上曝光的高价房,低价房都租出去了。   

  

  ——这些公司绝对不是傻子或者做慈善的,只是为了这个模式背后的空间!   

  

  思想被收集。   

  

  这么简单的模式,这么大的利润率,岂不是很大的商机?   

  

  模式和前景绝对没有问题,但是做起来真的不容易。   

  

  除了资本介入烧钱的做法,如果认真做,难度系数还是很大的。   

  

  例如:   

  

  13360怎么才能收到好房子?如果你想的话,你不能得到这个。一定是仓促行事,浪费了。   

  

  接管后的23360管理   

  

  客户不可能在同一天签合同。一旦成交量达到某个临界点,你每天都会面临一系列的问题,比如续保、维修等纠纷。如果没有专业的团队来运营和管理   

  

  这将是一个可怕的损失。   

  

  3:消化率   

  

  刚算出来的利润确实不错,但是如果10个单位有3个空置,你还要给业主交房租,然后算总账,那绝对是亏损!而且还是很忙!房子被收进来如何快速消化?   

  

  这也需要很强的专业性   

  

  目前任何行业的第一个关键词都是“服务”,表面上是“服务”,落在你身上就是专业的团队管理!你不可能每天都去你所有的房子。   

  

  如果你的团队中有人稍微活跃一点,如果他们收了租金并向公司报告,或者扣除了租金,你如何监督租金?如果团队中有人不专业,名声不好。   

  

  要花多少钱?有很多不同的例子。   

  

  :安全   

  

  成千上万的道路是安全的,第一条。一次安全事故可能毁掉整个公司。如何避免?   

  

  一个看似简单的东西,一旦达到一定的规模,复杂度肯定不是1 1=2,但一定是指数级增长的。   

  

  我不想写出来,因为篇幅里还有很多细节。   

  

  总是,有一套有两套,只需要关注房子本身,比如房租高不高?设施有问题吗?你直接和业主签合同吗?房子是否具备租赁条件——比如经济适用房不能出租。合同期限还剩多久?比如合同只剩下8个月——很少有租客愿意频繁搬家。比如房子里有纠纷吗?比如租金支付方式。   

  

  顾客质量等.只要不是特别业余,稍微细心一点就不会有大问题,有问题也是小问题。   

  

  想要做大,建议脚踏实地,从专业知识到运营模式、软件系统、财务管理、团队建设与管理、市场动态、政策动态等等,都要做好。