嘉宾：闫少东
首先，我想向你介绍一下我自己。我是海尔施特劳斯指定微营销运营中心CEO，内容营销软件“好用”创始人，中国第一批互联网创业者。目前，我公司拥有武汉麦克斯圆网络科技有限公司和成都易浩智通网络科技有限公司
传统企业转型为微信业务或电商，不能说一定要做什么，但可以用我的经验和大家分享不能做的。让我先告诉你一些事情。
传统企业进入微商的优势和劣势：
优势：
1.品牌代言
2.优秀的产品质量
3.团队资金优势
4.渠道资源优势
5.名人代言等传统资源
劣势：
1.不愿打破分销机制，固守传统线下品牌思维。
2.强调产品优势，没有深刻理解微信商业行业“以人为本”的本质。
3.找不到好的微信商家和团队。
4.决策响应机制太慢，决策程序僵化，不敢冒险，担心出现问题。
5.传统品牌无法适应微信业务所需的快速响应，微信业务在动态中更加优化。
传统企业进入微商（电商）需要注意的几点：
1.运营部门必须有高度的自主权。
2、空杯心态，虚心学习。
3.思维方式的转变与价值衡量标准。
4.新渠道只是渠道补充，不是全部。
5.招生容易，生存难。加强训练是关键。
接下来和大家分享一个案例。一个小时，我通过微信收到了500个陌生人发来的160万，就和大家分享一下创业团模式。
创业团起源-a集团众筹代理。简单来说就是n个人组在一起，一个人签高级代理。所以记得把你的代理分成小部分。
创业团方案说明-1730元，价格众筹代理资格，享受更低的团队价格：
40人一起组织成团参与海尔斯特劳斯微信业务并享受代理的供货价格。如果你单独参与需要投入4180元，大家一起组织，组长签合同，每人只需1730元即可享受海尔创业集团资质，销售后再从总代理处拿货。
为什么要参加创业团呢？
做低层级代理的群体：
1.40人组成一个小组，以较低的价格获得产品和产品销售资格；
(原价4180元成为做市商，是最低级别的代理。现在成为创业群的一员只需要1730元)。
2.有机会入选团队经理，并享受每月2000-3000元的奖励；
3.市场零售价2980元/套，每套卖出赚1250元；
4.成为创业群成员后，成功推荐好友成为创业群新成员，可获得360元/人的永久奖励。
高级别总代群体：
1.派一个40人的小组
把40人的创业团队划分到一般一代，一般一代会管理、发展、裂变。
2.资金总额
创业门槛减半。原来的24万元总代只需要12万元，创业群40人支付的1730元/人给了1730 * 40=6.92万的总代，相当于只投资5.08万元就成为总代。
3.派出管理层，总部会出面从一个40人的团队中选出最有能力的人才给将军代。
创业团模式流程(品牌招募的一般代)
品牌制定了1730创业群计划，将40人的创业群团队分配给了一般一代。看来创业群体其实是在招一般一代。
1.品牌方通过与平台合作或其他方式进行引流。
2.品牌方建立创业团队，将流失的人拉进团队。
3.预习课程(在小组内的朋友圈中建立动力)
4.创始人会讲解项目，讲解创业小组方案。
5.结束订单
6.编40人，分发给一般一代，由品牌方选出负责人(经理)。
创业团模式过程(模式裂变)
1.一般一代人建立新的群体，吸收创业群体的成员(40人)。
2.线上线下宣传，课程预热(总部提供统一模板，定期发放)
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7.总代表讲解了创业群的方案——压单——成交，并把20人的团队分发给核心代理。
创业团方案关键性总结
创业团模式核心：
*逆向思维
*最大的痛点
*裂变思维
创业团成交关键
*流动池
如何让源源不断的流量进入新的群体，成为方案裂变和可持续性的关键。
*活动
建群时间越短越好。在团队中保持高度活跃是交易的关键。
*信任
短时间内，群主如何为自己背书，增加陌生人的信任，成为整个过程中最重要的一环。
营销思路及方法归结
1.情绪化
2.理智一点
3.为了利益引诱它
谢谢龚老师和电击会的平台。谢谢，这是我今天的分享！
