其实代别人做手术挺难的。难点在于操作效果。很多公司自己做不了Tik Tok，所以不要代别人做操作。代工合同签订后，需要为甲方(品牌方)制定详细的项目执行表。
1.你可以让甲方知道你的工作计划，已经做了哪些工作，每个阶段需要多长时间，项目什么时候交付。
2.如果你是项目的负责人，可以根据项目的进度安排下属的工作。即使你同时负责多个项目，你也可以有条不紊地进行，每天盯着进度。
PS:项目实施进度不仅用于机构运作，也用于平时的部门工作安排和团队管理。项目管理是管理者(团队)的必备技能。
表格可以是这样的：不懂的可以关注我的私聊。
