创业养成手册第27步：妥善解决好公司财务的问题！
公司财务是最重要的岗位，因为涉及到资金。
然后，公司财务中常见的财务制度问题有六个。你看到你的公司存在吗？
第一，财务人员整体水平不高
财务人员整体水平不足，难以支撑企业的规划发展，或者财务人员太少，岗位分工不明确，不利于公司整体工作质量和效率的提升。
根据企业管理的需要，财务岗位通常设有财务总监、助理会计师、会计师、出纳等岗位。每个人分工明确，负责管理公司的财务预决算、会计监督和财务管理等。
第二，采购环节不严谨
采购过程存在漏洞。小微企业在采购过程中没有询价和比价招标的流程。采购部门可以自行与供应商签订采购合同，无需财务部门和其他相关部门的联合审查。
公司应严格禁止采购和支付业务流程：
1、第一步应该是做审批，同时，学会控制采购成本。
2.采购人员需要在授权范围内签订采购合同。
3.对于公司的供应商，要建立完善的档案，及时准确地掌握每个供应商的各种信息。
4.采购物资到货后，要做好物资检查，登记台帐。
5.支付结算，即将准备好的资金支付给采购货物的供应商。
第三，原材料库存账实不符
经营中可能存在大量的原材料库存，结转销售成本后会出现较大的账面利润损失。最后，账面数据没有参考价值。所以要做好营销策划，尽量消除库存问题。
第四，成品账实不符
年末，内外部账户的产成品账面库存严重不一致，实际业务不仅不符合业务逻辑，而且给企业造成很大风险。
所以如果有问题，列个清单，然后找出具体原因，最后解决具体情况。
第五，债权债务核算问题
企业内部存在货物、票据、业务的流转，业务与财务缺乏及时沟通等问题，会导致一项业务在多个当前公司中体现。
工作中最重要的是沟通，所以要及时沟通，高效解决问题。
第六，发票问题严重
无票购买备件和设备，费用和报销较多，业务基础报销较多，导致公司成本和费用较大，无法正常税前列支。
所以公司购买的东西一定要通过正规渠道购买，他们自然会拿到发票。
你见过你公司常见的六大财务问题吗？
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