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俞凌雄做销售演讲视频,俞凌雄创业经历励志演讲

  

  规则一:请记住,你进入了一个务实的企业。请谈谈你的成就。   

  

  任何企业都不缺少具有强烈价值观和奉献精神的销售人员。这种销售人员叫不努力。企业需要的是真正的事半功倍的人,能够有效利用企业提供的资源突破销售任务的人。   

  

  规则二:如果你想离开,请带上你的荣誉和奖金。我们是你最好的推荐人。   

  

  荣耀离开,纯真离开。企业总会后悔优秀人才的离开,企业总会畏惧平庸人才的存在!捍卫你的名誉!用你的荣誉和奖金说话!   

  

  规则三:在你抱怨之前,想想在同样的条件下,最好的人是如何做到的。   

  

  我有五个字“我自己”送给我的销售朋友!这五个“自我”字是:真正认识自己,随时提醒自己,认真检讨自己,绝对发挥自己,牢牢把握自己。   

  

  规则四:企业总是喜欢这样的销售人员——遇到困难时,有理由分析和解决。   

  

  我们的社会什么都不缺,缺的就是这样一个会思考会行动的人。   

  

     

  

  规则五:昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不断学习和提高。   

  

  请永远记住,实践是检验真理的唯一标准!探索和不断学习是你进步的基本保证。   

  

  规则6:销售人员生存的价值只有一个——为客户创造利益。   

  

  请永远记住——“为人民服务”。一个成功的推销员应该永远把顾客的利益放在第一位。为客户着想,其实就是为自己着想。   

  

  规则7:拒绝在销售中很常见。只有你是优质弹簧,才能拥有最强的修复能力。   

  

  你说的影响别人是指让客户说“是”的能力。   

  

  规则8:全世界成功的销售人员只有四个共同点——喜欢、自信、理解和美德。   

  

  世界上每十个人中只有两个人适合销售。他必须具备两个基本的才能,一是自我激励,二是设身处地为他人着想的能力。   

  

  规则九:我们忽略你的文凭、背景和经历,只贡献证明你的价值。   

  

  当一个人有太多的选择,有太多的退路,其实就没有进步的可能。   

  

  规则十:顾客忠诚之道——精准、便捷、合作、咨询。   

  

  顾客忠诚表现为两种形式,一种是顾客对企业忠诚的意愿;一是客户对企业的忠诚度。所以说,忠诚不是与生俱来的,必须赢得忠诚。所以一个企业需要做的是促进客户从“意愿”到“行为”的转化程度。   

  

     

  

  当然可以!作为总经理,你应该学会这18件事。   

  

  1.公司的利益高于一切。   

  

  它是公司所有员工的生存平台,个人利益不能也绝不能与之冲突。一旦灾难开始,惩罚将被斥责,严厉的将被解雇。如果你失去了老板或所有人的工作,没有人会过得很好。   

  

  2.团队至上。   

  

  它是团队所有部门的生命线。在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是一个来自异国他乡的空心人,否则没有不遵守现代人契约三章就能生活工作的桑拿从业者。   

  

  3.按照老板的标准问自己。   

  

  个人工资、奖金、奖金的分配虽然与工作业绩有关,但最终是在老板获得企业效益来源的基础上实现的。所以,为了实现和扩大自己的利益,就要按照老板的标准要求自己。在团队中,你的主管和你的客户都是你的老板,你的工作态度必须超越他们,否则你永远是他们批评的对象。   

  

  4.先做事。   

  

  奉献的标准是什么?标准只有一个,就是你做的是别人之前还是别人之后。   

  

  如果老板想到了什么,让你去做,你已经完成了,但不是前面,前面有老板。如果老板还没有想到,那你已经完成了。太好了。   

  

  同样,与主管和同事进行比较,看看他们的努力是领先还是落后。面对大量的摊位管理和后勤人员,人们挑刺是非常委屈和痛苦的,但你要知道,你想改变这种情况,你可以向别人挑刺。   

  

     

  

  5.回应是个人价值的最好体现。   

  

  个人价值的体现是基于团队对你的需求!所以,每当老板主动或团队中有人要求工作支持时,第一时间积极回应是很有必要的,因为这关系到你的价值。   

  

  6.沿着主要方向前进。   

  

  我们只能接受原则方向,不能抗拒。如果你打算坚持下去并期望有所作为。那么,如何才能把事情做好呢?很简单,遵循公司规定的原则,不要偏离,不要受别人的影响,包括你上司的一些指示。   

  

  7.先专业,后人才。   

  

  各部门的人形形色色,但总有一些人是可有可无的,因为他们没有专业素养,不能被别人依赖,他们只是部门里的省略号,注定消失在只求结果的模式和程序里。   

  

  因为专业。   

,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务。

  

8、 规范就是权威,规范是一种精神

  

有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。

  

规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。

  

9、主动就是效率,主动、主动、再主动

  

主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永远要记住,主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。

  

因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感,人们希望有个人能依*,能给予指点,这是对的,问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训,事实上团队中任何人都可成为你的老师,只要你虚心求教,而不是为了达成曲线救国的其它目的。因为你需要的只是知识,而不是老师。

  

  

11、做事三要素,计划、目标和时间

  

永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间。

  

12、不要解释,要结果

  

竞争社会中,许多时候,解释是没有意义的,这意味着你想推卸或要别人来承担责任。

  

如果你不希望看到最后的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住:业绩会说话,成就会说话。

  

13、不要编造结果,要卷起袖子干活

  

不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人,首先卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕,经验表明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。

  

14、推诿无效

  

在失败面前,在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在团队中是无效的。

  

团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象。

  

  

15、简单、简单、再简单

  

不要太夸张,不要虚张声势,更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情,如果你能完成得比别人更简单,就是好样的。

  

16、 做足一百分是本分

  

一百分是完美的表现,追求顾客满意,追求完美服务,是桑拿从业人员的工作标准。不要以为这是高要求,如果你能实现一百分,不过是刚刚完成了任务而已。

  

17、做人要低调,做事要高调,不要颠倒过来

  

低调做人,可以在你周围保持健康的空气,而高调做事,则可以赢得支持和声誉。18、沟通能消除一切障碍

  

沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。

  

俞凌雄道商合伙人负责人褚济国

  

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