创业是目前的热门话题。“工作是不可能的！”已经成为年轻人的口头禅！但不是每个人都适合创业！创业的成功率很低，可以说十个创业者有八个会失败。想要创业，首先要经过以下几道关卡，否则就是浪费水！
1、认知门槛！创业最大的困难不是钱，而是自己对市场的理解和对趋势的把握！如果你对市场一无所知，不知道自己的客户群在哪里，不知道自己的盈利模式是否可行，没有经过实践检验的盈利模式都是空中楼阁！我的一个朋友曾经在一家汽车服务公司做经理，想着自己多年的营销管理经验，创业本来是可以的，但是他开了一家美容店！让公司扭亏为盈，费了好大劲！
创业绝对不是你有钱有社会经验！但是你必须对自己的盈利模式有绝对的信心！不是同行业经验的东西，不可能是其他行业的经验。如果所谓的网络资源不在你的行业，那基本没用！是熟悉还是不熟悉，是一个经验的问题！
创业最大的门槛就是认知门槛！你必须充分了解你的盈利模式，客户流量在哪里，你的产品和服务是否有竞争力，否则你会九死一生！
2.创业的第二个门槛，资质门槛！我做过最不靠谱的一件事就是对房地产测绘行业一无所知，但我觉得只要我有钱有项目，我应该能做到这一点！没想到设备被买走了，没资格。如果我要打电话给公司，我不仅会打电话给成本，还会画出来。更何况因为项目规模大，我连人都招不到，最后只能吃亏！
有什么样的能力，干什么样的事情，绝对是经验之谈！不想让自己的项目胎死腹中，必须将自己能力进行准确评估！是不是有资质，开药店要有药剂师资格证，开房产中介要有房产经纪人资格证，开律师事务所要有律师资格证，同时即使能把证书资质搞到，还要看自己是否具备拿到项目的能力，有项目，还要有能力招聘到有相应行业经验的人！出师未捷身先死，类似事情比比皆是！
3、搭档的跨栏！要开一家公司，你必须有一个合伙人。如果是个体工商户，尽量不要合伙！合伙开个小店，很有可能以分手告终！因为家庭背景，经验和能力，对事物的判断不同，合伙开公司基本上有很多矛盾！就像一个朋友说的，合伙开公司，我们一开始会同甘共苦，然后是陌生的同床异梦，然后是同归于尽！
合伙开店，要权责分明，一人说了算，否则最后结果不确定，导致商机丧失。合伙人公司也要遵循公司治理模式，投资者只负责监管，不负责运营！
如果一个企业规模小，先尝试自己经营，在盈利的时候，模式也得到市场的认可，再决定是否需要扩大规模和投资，或者引入合作伙伴！
4.资本门槛，因为是门槛，必须跨过。资本门槛在大多数情况下是一个非常重要的门槛。
无论企业大小，都有初始资本。小生意大生意虽然存在，需要非凡的智慧，但通常情况下，还是能赚大钱的大生意！滴滴打车、美团、阿里，必须烧钱才能被市场完全认可！即使是小商店也经常遭受损失。你能承受长期损失吗？在盈利之前，生活会成为问题吗？
给自己留够至少半年吃的钱，别让家人担心。这是最重要的环节！如果长时间看不到自己的收入，会极度焦虑，甚至怀疑自己的人生！没有人能保证你一投资就赚钱！破釜沉舟的决定没有出路，往往会导致失败，甚至万劫不复！着急的时候急不可待，经常踩坑，一个比一个深！所以不要为了创业而掉队。
5.信心和坚持！杀死创业人的第一大杀手是坚持！如果不能承受怀疑和不解，以及巨大的经济和盈利压力，那么一定不要创业！
充足的信心，持续不断的学习能力，实行市场变化的能力，坚持做好每一件事，是创业的必备条件！
唯有过了以上五道门坎，你才能决定，我是否要创业！
