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创业失败公司破产应该怎么做,创业失败欠债怎么办

  

  中国每年约有100万家企业倒闭,平均每分钟就有2家企业倒闭!中国4000多万中小企业中,存活5年以上的不到7%,存活10年以上的不到2%!   

  

  换言之,中国超过98%的中小企业最终都会走向死亡.   

  

  以上数据,不是我说的,是官方发布的。我相信看了这篇文章的老板,有多大的概率,不会是老板在98%以内。如果你倒闭了,你肯定会面临金钱损失,从30万元到更多不等。背后,是时间成本,以及一起奋斗的小伙伴们的青春。   

  

  然后,如何一直盈利,不倒闭,或者即使有一天,它被迫倒闭,也没有钱损失。我想我有发言权,因为我三次倒闭,欠了几百万,又起死回生了。   

  

  如果有一天,运营发现现金流不足,产品利润低,团队士气差.首先需要检讨的是老板本人,到底是哪里出了问题,其次企业没有盈利,也就是说你的团队里没有专家,他们已经提醒你指出来了,你还会赔钱吗?   

  

  看,三国刘备在遇到关羽、张飞之前在做什么?以编织和卖鞋为生。关羽呢?他看家,张飞杀猪卖肉为生。三人在桃园结义后,开始牛逼。他们与18号公路的王子们联合起来。不久之后,他们还弄了个县长当当。这是什么意思?在他们在一起之前,三个人都是虫子。他们结拜为兄弟后,组成了一个团队,变得强大起来。凭借力量、勇气和目的,刘备一路冲向疲劳,但他就是不能放下他的遗产。幸得徐州牧,先后被吕布、曹操劫去.这说明光靠武力和勇气是做不到的,我一路被追。直到诸葛亮相遇,队伍才真正成型。诸葛亮带来了什么?策略。   

  

  有人会说,你这样说,我知道我没有那么大的野心,收复汉朝,关心天下,也没有那么大的资本和魅力吸引别人跟我合作。我只想安静下来,做一家赚钱的公司。   

  

  是的,资金有限。我负担不起高价雇人工作。格局不大。即使人才来了,过几天也会换工作。我自己做不了,即使我很累。似乎是死路一条。   

  

  问题的关键仍然是改变思维。我邀请阿里、华为、腾讯、IBM、西门子.他们不会来,但我要求他们每年业余时间为我工作一个月,好吗?有没有这样的组织帮我找这样的人?我曾经接到一个百万项目,客户要求3个月交货。公司里只有我一个人懂技术,我请不起人,也没人请,太小了。不经意间,我发现子月。com提供了这样的服务。我不需要技术人员在我们公司工作,整理需求,让他们远程工作。完成后,我会向客户展示演示。客户满意后,我会确认验收并支付报酬。在整个过程中,我只是整理需求,接受需求。我一分钱都没花。顾客提前给了我钱。我拿了一部分预付款,委托去找牛子月。com,并要求平台客服帮我找几个丹尼尔级别的开发者。这些积累了大量技术的技术人员正在迅速发展。他们就是帮我找人选和建议的平台顾问关羽和张飞,不经意间扮演了诸葛亮的角色。我只付了工程款的10%作为服务费。最后结算后,我赚了80多万,毛利率超过60%。如果我自己招聘发展,客户的项目肯定很难生产,不赚钱可能会打官司。   

  

  你看看,人才不是我的是阿里和腾讯为我养大的。技术积累和经验值,也不是我的,自己带来的人才。找人,也不是我亲自找的   

  

  是孔子平台。帮我找到它。我只是做了一件事,整理需求。有人说,你不是外包吗?我遭受了很多损失,但我没有做好。预付款收齐了,项目就此惨淡收场。这里的关键是找到一个可靠的平台和客服顾问。   

  

  接下来,我将介绍中篇小说《简法,持续改进你的产品,会让你盈利》。