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  直播的底层逻辑和传统电商是一样的。这都是关于流量和供应链的。最终会出现严重的两极分化。只有不到1%的头部主播能赚钱。   

  

  所以,普通人以后千万不要做直播送外卖,要为知识买单。   

  

  1.知识付费的市场需求与机遇   

  

  2.普通人为知识付费的核心要素   

  

  3.知识付费的盈利模式   

  

     

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  但在未来知识付费的市场,不只是明星、网红、教授的特例,每个普通人都有机会。   

  

  因为人们在满足物质需求的时候,除了购买衣服、鞋子、化妆品之外,还会消费知识产品来满足精神需求,增强认知,学习技能。   

  

  比如育儿知识,健身课程,烹饪课程等等。越来越多的人愿意为知识买单。   

  

  此外,随着市场的快速更新和迭代,社会发展越来越快,就业压力和失业危机无处不在,让人越来越焦虑。   

  

  因此,人们需要不断参加各种培训、购书、研究等。   

  

  此时,随着短视频、支付平台等社交媒体的兴起,消费者可以直接利用碎片化的时间在手机上学习,这也是知识支付市场爆发式增长的主要原因。   

  

     

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  那么从这个维度出发去分析你就会明白,需求在哪里、变现的机会就在哪里。   

  

  比如这两年短视频流行,所有人都去学短视频了。教人做短视频是最可实现的知识付费项目。   

  

  但短期红利最大的关键点是竞争非常大,热度很快就会消失。   

  

  所以,对于普通人来说,不要跟风。你要做的就是成为NO1,成为你熟悉和熟悉的赛道上不可替代的人,这样你才能更有价值。   

  

     

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  越来越多的人都去做知识付费了,未来会不会像卖产品一样,形成同质化的现象以及出现价格战的问题呢?   

  

其实,无论是视频、音频或者文章类的课件,都是知识付费中其中一个产品。

  

未来想要在一个赛道中、做到不可替代,获取更多的变现机会,还有学会设计商业模式。

  

  

什么是商业模式?

  

比如,惠普表面看是卖打印机的,实际上他是靠墨盒赚钱;小米表面是卖手机的,实际是靠后端的服务盈利。

  

同理,作为知识博主想要靠知识变现,不仅要卖课件,也要学会卖服务、卖项目等其他的价值。

  

我们上面说过,消费者购买你的知识是为了解决某个问题,而你知识的载体不一定是课件。

  

  

就像樊登表面是在卖知识付费的会员,实际上真正能够让他年入10亿的是卖创业项目、卖代理实现的。

  

所以,作为知识博主在做设计知识产品前,首先要定位好你是靠产品盈利,还是靠项目盈利,还是靠服务盈利。

  

想要了解更多关于知识付费的产品设计,商业模式以及盈利模式的设计,请关注后续的分享。