创业公司分钱的游戏规则发生了翻天覆地的变化:不再是传统概念中的“金字塔”,而是更时尚、更受欢迎的“电视塔”!
1.老板垄断了70-90%的收入!
2.合作伙伴、管理层和骨干占剩下的60-80%的收入!
3.基层员工占剩余收入的20-40%!
4、
从收入(工资)来看,老板:(合伙人管理的中坚力量):基层员工的比例大致是8: 1: 1,或者7: 2: 1。这是典型的“电视塔”分钱规则!传统的“金字塔”分钱规则是6: 2: 2,或者5: 3: 2或者4: 3: 3。
现在,所有分钱的游戏规则都变了!
时代不同了!
新生代企业家越来越“以自我为中心”!
传统合伙制模式下的创业公司比例在下降,自古以来受欢迎的老板专制型创业公司比例迅速上升。尤其是随着新媒体、自媒体、社交电商的快速发展,越来越多的创业者选择做自己的主人,撕掉“中国合伙人”的面具!老板就是老板!
《电视塔》规则的金钱分享游戏,创业公司的老板收益最大!
1.一个公司,一个老板,一个老板,一个声音,一个老板,一个价值!老板决定公司的战略方向,决定公司未来的发展,老板的认知决定公司的天花板!老板是公司的“上帝”!
2、
老板的风险最大。是老板把一生都投入进去,全力以赴,废寝忘食,聚集家人甚至家庭的资金和资源来做这个生意。公司缺钱的时候,只有老板一个人去贷款,找银行抵押房产和车贷,借私人高利贷,签订一系列可耻苛刻的无限连带责任!老板一旦创业失败,家里的积蓄会毁于一旦,但家庭也会毁于一旦,妻儿会分离,负债累累,信用额度也会很高。严重的话,他会跳楼自杀。除了老板,没有其他人会有这种风险或危机。
3、
老板承担最大的风险。按照“风险与收益对等”的原则,如果创业公司成功上市或高溢价收购,或者赚了很多钱,分红不少,那么老板获得最大回报自然是理所当然的。我们不应该总是看别人的成功,而是要看别人为了得到这种回报,在背后冒了多大的风险!如果可以,可以冒这么大的风险,为什么不试试呢?
合伙人、经理和骨干可以统称为创业团队(不包括创始人和老板)。创业团队的作用和价值过去被高估,现在逐渐回归正常。
“电视塔”分钱游戏的规则,创业团队整体的收入被大幅调整回来,这有其深刻的基础。
1.创业团队在江湖上的忠诚度少了很多,承担不起责任,也不会承担更多的责任。归根结底,创业团队是协助老板的“仆人”。
2、
创业团队成员风险小,回报相对较高。团队成员很可能不会拿出自己的房子去银行按揭贷款,也不会四处找人借钱支持公司的发展,更不可能把所有的钱都投入其中。创业团队成员享有不同规模的股权选择权,你的股权选择权也决定了你不能做太多“老板应该承担的责任和风险”!事实上,如果一个创业团队成员把自己定义为公司的“第二老板”、“第三老板”和“小老板”,可能会引起大老板的质疑和反感,被排除在核心圈子之外。大老板肯定会担心你是不是想“篡位”。
3、
创业团队成员主要需要支付自己的时间成本,并失去一部分正常的工资收入。因此,创业团队的成员需要计算的是:如果付出几年的黄金期,和创业者一起努力,期望成功的概率是多少?预期回报是多少?预期收入*预期成功概率*80%,这几年值得自己努力吗?
4、
创业团队成员期望实现财务自由的概率大大降低。因此,创业团队成员可以利用“合资”的机会和平台,多了解创业的全过程,为下一步创业或成为核心合作伙伴做好准备。
分钱游戏的“电视塔”规则决定了基层员工的整体薪酬略高于市场同级员工,这是非常好的!
创业公司对基层员工的要求:
1.更好的军队和更简单的管理。员工人数少但优秀,有余而力不足。
2、
底薪低,有选择权。基本工资略低于市场同级员工,没有太大差别;然后给一定份额的期权。期权的清算未知,只有当公司上市或高溢价收购,或公司分红较多时,才能有价值,实现期权的概率不会超过10%。不过,万一选项能实现,基层员工还能多一个惊喜。
3、
创业公司的基层员工“少而精”,往往素质更优秀,能力更全面。无论他们是成为公司内部的“骨干和管理层”还是跳槽到其他公司另谋高就,都是不错的选择!
4.基层员工除了前期基本工资略低之外,基本没有其他风险。如果有期权权益变现,那将是一个惊喜。低风险低利润也是合理的。
“电视塔”分钱游戏的规则决定了创业公司的正式员工并不多。正式员工包括老板、合伙人、管理骨干和基层员工。与此同时,越来越多的创业公司正在拥抱大量的外包、分包、兼职、实习、代理等模式,这些都属于创业公司的“外围人员”和非正式员工,不需要公司缴纳社保。
创业公司只做核心业务,其他全部外包。
团购,拥有超大量第三方劳务派遣;
互联网厂商和外包公司比比皆是,而且非常便宜;
施工单位收到清单后,立即寻找外包,自行赚取中间差价;
加盟,连锁,都是找模式,然后开始全国。
招商、圈钱、割韭菜;电商、社交、微商、直播……各种新兴业态,更是“低薪成本”实现复制扩张!
不要羡慕嫉妒恨。有本事,自己去创业,一样会享受这种痛苦和乐趣!风险无限大,收益无限大。
北大毕业,连续创业者,2家创业公司联合创始人,第一家A轮融资几千万后被上市公司收购,现在第二家创业公司已经完成A轮数千万融资。20多年创业管理,兼做富二代创业咨询、中青年创业咨询。