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物流管理创业项目,物流管理专业创业案例分析

  

  编者按:每个行业一般都有自己的定价标准。这个标准从何而来?在物流行业,它的价格不是很透明。笔者从三个方面深入剖析了物流行业的定价策略。   

  

     

  

  本文从以下三个方面探讨了物流行业的定价策略。   

  

  1.为什么:为什么要定价?   

  

  2.如何:如何定价?   

  

  3.有多好:如何做好定价?   

  

  # 1.为什么要定价?   

  

  关于定价,目前传统物流领域有一种观点:价格是保密的,不能让竞争产品知道。因此,许多企业会尽最大努力将价格保持在内部而不是外部。   

  

  这里引出的行业问题是:从深圳派车到北京,整个行业没有人确切知道应该定多少价。   

  

  很多从业人员会说,影响大货车的价格因素太多,如线路里程、货物重量、季节性、供需关系、是否返程等,所以价格难以确定。   

  

  那么真的不确定吗?   

  

  影响从常识出发,,租赁市场价格的因素有很多,但至少有一个价格标签。比物流业更难定价的行业可以定价。为什么物流行业不能定价?   

  

  从交易角度,,没有统一的商品定价,会导致消费者心目中没有价格,难以做出购买决策,成交率自然会很低。   

  

  以前矿泉水定价方式多种多样,但农夫山泉2元定价后,大部分矿泉水都在2元。   

  

  没有价格标准的行业,行业整体规模可以很大,但单个头部企业的规模很难上去,市场极其分散,这也是行业不成熟的表现。   

  

  因此,如果物流行业的头部平台开始定价,价格逐渐变得标准,那么市场的马太效应就会增加。   

  

  无论多少原因都很难确定价格,只要是从常识出发,,的商品价格都是可以确定的。   

  

  当车主和司机都能接受头部平台的定价时,无论价格对不对,不合理,那么头部平台的定价就成为了标准,成为了“对”的价格。俗话说,世上没有路。如果走的人多了,就会变成一条路。   

  

  其他平台不跟着定价走,会在原有模式下更加努力,做得更好,也有被消费者抛弃的风险。   

  

  # 2.如何定价?   

  

  ## 1\.基于成本的定价   

  

  成本定价的本质在于每公里定价(基于成本)。影响每公里成本的因素如下:   

  

     

  

  定价公式即可为:价格=固定用车成本*(120%~150%)+额外服务费   

  

  公式是有的,但是每个细化项的值受很多因素的影响,针对不同的因素选择值是一项技术任务。影响因素如下:   

  

     

  

  ## 2\.基于历史交易价格的定价   

  

  这个想法最简单粗暴,未来是历史预测的。只要平台历史成交单量足够,那么定价就能用价格模型跑出来。   

  

  然而,小河不喜欢用过去来预测未来,因为社会和市场都在变化。没有业务本身,用数字来预测和股票交易是合乎逻辑的,只看k线图。   

  

  当然,这个想法是最实际的,也是实现定价的最好方式。   

  

  ## 3\.定价基于竞争产品的价格。   

  

  如果你什么都知道,你就不会深入细节。   

  

  以上三个思路落地时会一起使用。   

  

  # 3.如何做好定价?   

  

  基于行业实际,我想做好定价,最靠谱的还是基于线路的定价。不同线路各成本因子的值大小不一,需不断测算得出合理值。.   

  

  我们可以先给平台的热门线路定价,热门线路的订单可以占到平台的50%以上,只要能保证热门线路价格是准的,那么价格体系离成功不远了。.   

  

  成功定价的标准是订单行的成交率是否提升。对于周转率低的订单行,有必要通过调查帮助找出价格。   

  

  注意价格越低越好。价格的本质是同时保护货主和司机。因为退货单,整个货运行业的运价越来越低是事实,但总会达到一个极限。   

  

  最好将运费率定义为包含往返价格,识别简单的退货单,使用另一组逻辑使退货单价格更好。   

  

  一个残酷的事实是,目前完成定价体系的物流平台,其价格准确率不算高,只有50%上下。   

  

  小河的观点是,有定价比没定价好,哪怕没那么准确,那也比没有价格好,比没有价格成交率高。.不会因为价格不透明而出现黄牛卖货的乱象   

  

  最后,我也期待货运行业早日实现价格透明的那一天,从而提高行业效率。   

  

  作者:小河运营笔记,微信微信官方账号:小河运营