最近在和创业伙伴交流的过程中，听了他们对项目规划和实施的描述，开始的非常成功和自信。
但是，由于个人能力和一些突发事件，他们中的一些人逐渐无法做自己想做的事情，有些人甚至负债累累。
最让我们惊讶的是，一个才认识几天的创业者，几次来到直播间，对自己的创业历程描述得非常重。许多方面急需改进。
作为一家连锁餐厅，我安排了一个小伙伴免费跟他合作，推动基本的业务进展，但没过几天，我就震惊地向我们借钱，特别不可思议！
其他朋友也很惊讶。我说，看这些生动的例子！不打牢基础，贸然启动项目，只会让自己一点点透支。
这是我一直在对很多准备创业或者已经在路上的朋友说的话。
想要提高创业成功的概率，首先要打牢基本功。就像最近我们有一个做快消品的会员，几乎每天都来直播间学习，平时交流很多。
但他是一个70后，不熟悉当下的市场趋势，基本停留在自我满足的状态。相反，几位00后朋友很快给出了非常中肯的意见。
执行力也很强，几分钟的时间帮他设计了一个很有创意的LOGO。
嗨，这是我一直强调要避免的。创业是反人类的！
如果你想成功，你必须利他。你必须从市场消费者的角度出发。像乔布斯、马斯克这样的天才很少会追随自己的梦想，但产品却超出了客户的预期。
大多数产品只能取悦顾客，只有用户满意，消费者才会投票。如果不考虑对方的感受，消费者根本不会买。
这怎么可能成功呢？
其次，全局观的问题。
现在，我和企业家交流。基本上对方只是简单说了几句，没有具体介绍。我能马上诊断出他会遇到什么问题，甚至他未来注定会遇到什么问题。
因此，这是一个逻辑问题。太多企业家没有全局观，更谈不上长期战略格局，就像一颗种子。如果种植杂草，就不会有庄稼生长。
因此，希望创业伙伴首先要有一个整体的视野，了解自己的产品特点，对市场、消费者偏好、市场空间、竞争对手进行深入研究.
也就是说，知己知彼，百战不殆！
同时，你应该具备各方面的基本技能：
领导，是否有足够的个人魅力聚集一群志同道合的人在身边；
如果项目发展得好，合作方自私，拿走了核心信息或客户资源，如何制衡。
我的一个大学兄弟就是创业初期公司刚申请的域名。结果被负责人敲诈了几万块钱才拿到。他太生气了！
启动资金只有10万元，三分之一被盗。你觉得疼吗？
“我一直在观察这个男孩的动向，迟早会照顾他的！”。“我记得几年前和我哥哥一起吃饭，”他生气地说。
幸运的是，后来他的事业蒸蒸日上，现在他至少值几个亿，所以他一开始不会在乎那点小事。
我一路挣扎。2013年开始和朋友一起开公司。中间经历了伙伴冲突，分分合合。
最后发现还是靠自己比较好，终于在2014年完全独立成立了几家自己的公司。
当然，风雨靠自己！我也打过两次官司，从此对法律有了质的认识！
唯一要记住的是，在法律面前，不是因为你是好人你才会赢，而是因为你注意到了白纸黑字的证据链，所以没有法律依据的人很容易被那些钻法律空子的人利用！
另外，我一直强调，未来要想创业，至少要有两条腿走路，一是营销能力；另一个是财务管理能力。
不用说，营销能力是公司生命的关键。
虽然老板不需要精通财务，但至少他应该能够控制财务
相反，在金融上做小把戏，只是为了冷酷无情，这是不正常的。一些有实力的财务人员，虽然你的公司在赚钱，可以用专业的方法让账户甚至亏损。
遇到这种财务人员，整个公司都无所事事，只是帮他干活。
我经常开玩笑说，企业家应该有三头六臂。除了专业技能，其他方面也需要提高。
就像木桶一样，任何短缺的木板都会种在那里。基本功很多，太多企业家缺乏这些技能。
很多时候，眼光很短浅，有时候只有一个想法。其实还是很不成熟的，对于专业人士来说是很可笑的。
但他只是梦想变得更大更强，走自己的路。其实只是消费。
不要被名人成功的肤浅文章所迷惑，因为你看不到很多本质的东西。
因此，成功的项目是基于趋势，加上正确的团队和时机。
一个人赚不到超出认知的钱。况且你自己的认知水平达不到，别人再多的建议也没用。
所以，想要真正成功，就要打牢基础，积累财富。
