大家好，我是堂主。
这篇文章讲的是创业团队。
在了解创业团队之前，我们需要了解一个概念，那就是“团队”。在日常生活中，我们常说物以类聚，人以群分。
没有别人，每个人都不可能独立存在。俗话说“一个篱笆三堆，一个英雄三帮”，说明我们在现代生活中完成一项任务，离开社会、离开群体、离开他人，几乎是不可能的。
我们在管理学原理中学到过马斯洛需求层次理论：
自我实现的需求
尊重需求
社会需求
安全要求
生理驱动力
这个理论告诉我们，当我们的生理需求和安全需求得到满足时，我们就开始追求社会需求。
例如，我们对友谊、爱情和从属关系的需求。
社交需求包含两个需求：
首先是对友谊的需要，即每个人都需要伙伴和同事之间的和谐关系或保持友谊和忠诚。
每个人都想得到爱，爱别人，也希望别人爱自己。
二是归属感的需要。每个人都有一种属于一个群体的感觉，希望成为群体中的一员，互相关心。
从上面可以看出，群体对应个体，是由许多个体组成的共同体。不同的个体按照一定的特征组合，进行共同的活动并相互作用，形成一个群体。
个人往往通过群体活动参与社会生活，成为社会成员，在群体中获得安全感、责任感、亲情、友情、关怀和支持。
了解了什么是群体之后，我们接下来开始讲创业团队。
创业团队也是一种群体，是由两个或两个以上具有共同创业理念、价值观和创业愿景，相互信任，为共同创业目标团结协作，共同承担创建新企业责任的成员所创建的工作团队。
从中可以看出创业团队存在以下四个特点：
1.需要成员人数，创业团队通常由两人或两人以上组成。
2.人才相辅相成。创业团队成员通常具有不同的教育背景和社会资源，因此他们的技能相辅相成，相互依赖。
3.责任共担，创业团队的所有成员都要分担风险，所以所有成员都要为创业的最终失败分担责任。
4.有共同的目标。每一个成员的目的都是共同创建一个新的企业，把企业做大做强。因此，团队成员应该有创建新企业的共同目标。
了解了创业团队的概念和特点以后，我们需要考虑的一个问题就是，创业是单干好，还是组建团队好，也就是说，创业是否有必要组建团队。
这个问题不能一概而论。其实，单干和组队各有利弊。
单独创业的好处是一个人说了算，所以创业有助于减少不必要的意见和分歧，提高决策效率。
但是单干也有缺点，必须承担单干的风险，在获取资源时也有一定的局限性。
合伙创业可以有效避免这个问题。合伙创业的好处是会有多人和你一起分担经营风险，每个人都会为每件事分担责任，参与决策，大大减少了经营者的盲目性和随意性。
此外，获得资源也相对容易，比如筹集资金。
但随着合伙企业的成长，可能会在发展、规划、分配原则等方面出现一些差异。
因此，建议创业者根据自身情况、创业规模等因素进行分析选择。
原则上，小企业，比如开小商店或者经营小公司，一般不会投入太多，但最好还是单干，商业模式越简单越好。
比如资金的问题可以通过借贷来解决。
如果是大型投资项目，可以考虑找一个或多个合适的合作伙伴一起创业。这些合作伙伴至少应该有相同的利益，至少有相似的商业理念和价值观，每个成员都应该有明确的分工。
另外，我们也要知道，任何企业在公司发展的不同阶段都会有不同的管理思路。
在当前的创业环境下，团队组建和合伙创业可以有效规避风险，提高创业成功率。
因此，对于创业来说，选择合适的创业模式，组建有效的创业团队，是创业成功的重要基础。
