作为职场新人或创业者，写一份商业计划书给投资人或利益相关者阅读是不可避免的。
而且一个好的计划会更容易说服他们投资或者合作共同完成商业计划。至于小白，一个好的计划，一个大的项目合作，会让你很容易从小白升职加薪~
因此，一个好的商业计划的重要性不言而喻。
那么，一个好的商业计划应该具备什么呢？
罗晓总结了以下九点，希望对大家有所帮助[Rose]
#逻辑组织不重复。
组织清晰，没有混乱。表达要简洁明了，不能啰嗦。不要根据一个问题写很多。
#空白清晰地说话。
非常清楚自己发现的目标市场存在什么样的空白点或问题，明确问题的严重性。
#解决方案突出产品
写一个明确的解决方案，或者什么样的产品可以弥补市场空缺，然后表达这个解决方案或者产品可以很好的解决问题。
#需要定位相应的用户
要说明产品对应的用户群是什么，有一个非常明确的定位和这个产品对应的用户群的划分。
#核心竞争应该是独特的。
充分说明核心竞争力的运用。那就是突出你独特的优势，不像别人，老板自然会用新的眼光看你~
#最具体的盈利模式
写清楚自己方案的盈利模式，如何赚钱？最终的利润来自哪里？既然关系到我们的利润，这部分一定是商业计划中最具体的。
#问题风险得到处理。
商场就像战场，你怎么知道自己会盈利？对吗？所以，写下未来可能面临的问题和风险，以及对策。
#团队介绍要清晰。
团队分工明确，互相帮助。告诉投资者谁来做什么，他们有什么能力和优势。
#投资目的说明
写下你需要投资多少钱才能做到这一点，并说明这笔钱的用途。此外，你还应该写清楚所投资的基金可以持有多少股份。
我相信遵循这一步将是一个优秀的商业计划。
最后，给你一个模板(来自书本):
【图片及部分内容选自2020年2月第一版《手把手教你玩转实用文案+活动策划》】
感兴趣的伙伴可以买一个，非常适合职场新人~
不想花钱的话等罗晓更新就可以了~【呲牙】
00后自由撰稿人罗晓，如果你喜欢我的文章，请喜欢~请关注~
