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如果你完全没有准备，靠即兴发挥，那会考验你的个人能力。小莹曾在即兴发言，就感觉压力山大.参加过一次有几位局级领导参加的会议
当时我完全没有准备，临时冲上去。虽然最后效果还不错，但想想还是很紧张。
因此，当上级领导来调查时，不要认为这是领导的事。我们只需要躲在幕后。现在很多领导为了了解真实情况都会让人即兴发言。
为了确保发言质量，提前准备是一个非常好的选择。
而且，这不仅是为了完成任务，也是对自己的一种锻炼。在这样的场合，说话和气是展示我们思维和表达能力的好机会。
即使最后没有机会发言，相信通过这样的准备，你会对自己的工作进行更深入的思考。那么，我们到底应该怎么做呢？
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第一步：想好主旨、找准切入点
事实上，在这样一个领导人优先发言的场合，萧冰做一个精彩的补充发言并不容易。
关键就是想好主旨，想清楚到底要表达一个什么意思，然后从具体工作切入进行深入。
上级之所以让战士说话，其实是为了让更加具体、深入地了解工作情况。了解上级领导的需求，以便我们做好针对性的准备。
在上级调研前的过程中，主要领导已经对工作情况做了全面介绍。但由于研究时间有限，领导不可能事事汇报。说吧，士兵，去找找到情况汇报的缝隙。.
比如研究、调研之类的工作，虽然看起来不大，但还是挺受上级重视的。领导汇报的时候，肯定是不可能开始的，所以作为军人，他可以把这项工作作为汇报的话题之一。
除了汇报具体工作，还可以向谈一谈具体工作的体会和感受.汇报此时一定要注意结合具体工作，而不是漫无目的的空谈，这样才能给领导留下深刻的印象。
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第二步：列出提纲、整理好思路
以前小英特别喜欢写逐字稿。例如，在45分钟的课程中，小莹会记下每一个单词。当然，这可以让我们不紧张，即使头脑一片空白，也可以把知识完全传递下去。
但是，一字不差地讲完演讲后，效果并不是特别好。因为在说话的过程中，很难有自己的思考和新的灵感。逐字稿仍然适用于讲课。但是对于互动交流来说，并不是特别适合。
因为交流感非常重要,上级领导想听的绝对不是看稿子的感觉。
因此，小莹建议，在准备上级调研报告时，可以列出讲话提纲。
例如，小莹在最近的一次演讲中列出了以下大纲，供大家参考：
三点感受：
1,快速学习已经成为一种重要的需求。深入思考概念，与先进标杆接轨，深挖基层经验。
2,掌握局势已经成为一个重要前提。14.规划和区域战略。
3、经验迭代成为了重要路径。只有找到正确的方向，坚持一件事，才能不断迭代，不断提高。
好了，以上是对战士们演讲的一些思考，希望对大家有所帮助。
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作者简介：陆小英，1,近0年公文写作经验，生于清华，曾获多项省级科研、情报类奖项。致力于分享从公文写作到单位笔杆的进阶之路，一起学习公文写作经典书籍，帮你擦亮公文写作核心竞争力，赢得职场。全网都有一个名字：写字赢职场。
