把选择店址和租铺放在第一位
存钱和赚钱应该反复思考。
开店重要的是选址。好地段价格高，坏地段价格低。这是市场规律，还有服务半径的问题。如果你以前在上海的理发店工作，不要指望你在北京开新店，顾客会老老实实跟着你。为了保证以后的顺利运营，选择合适的门店位置，办理租赁门店手续。选择合适的门店位置是开店成功的一半。
确定美发店定位和制定经营策略， 需要考虑服务和价格定位的问题放在第二位
是指确定美发师应该是什么样的美发师，如何在众多竞争对手中战略性地争取客户、赢得胜利，从而保证盈利。这是开美发店首先要解决的大问题。
现在比较大的连锁美发品牌是有一定的品牌和服务溢价在里面，价格自然会比路边小店高一些.
这些消费者也很容易接受。所以不要以为我是那里的，只要手艺好，用的东西一样好，价格便宜，肯定会有很多人来。
此外，连锁美发品牌管理相对较好，各个岗位的人都支持他们做好客户服务。
你两三个人自己创业，又要当洗头工，又要理发，又要收银，还要做推广，还要打扫卫生，提供的服务能跟他们是一模一样的吗？
考虑营销推广的问题放在第三位
不仅仅是门店的使用，更是服务业的升级和技术的更新。在快速消费的时代，人们很容易对展示在外面的东西感到厌倦，所以我们应该不断用新的变化来吸引眼球。美发行业，从消费者的角度来看，愿意接受新的漂亮发型。这就要求企业家比周围的同龄人对时尚更加敏感。美发行业是一个时尚的学校。所谓个人的时尚观，就是新旧交替，古今交替。总结：店铺用各种方法来暴露自己的人气。
