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1、广告公司创业计划书参考第一章前言1第二章公司描述1公司名称公司性质公司宗旨公司目标创业理念公司服务第三章市场分析3市场描述目标市场目标客户建设进度市场战略分析竞争分析第四章公司经营4公司业务经营策略成本核算经营障碍经营资源第五章公司管理5组织结构人力资源风险分析合理性和可实现性第六章财务分6资金来源方案及回报投资风险计划费用公司收入财务报表第七章创业团队9创业团队简述创业计划表述第一章前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新。
2、，这是广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的学院在校大学生实践和操作的平台。我们把广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕。
3、业后就可以直接到合伙广告公司中工作。广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进学院有关学科的发展。我们将不断努力进取，为把广告公司创办成一个代表学院大学生创业成果的窗口形象而努力。第二章公司描述（一）公司名称*广告公司（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。（三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策。
4、划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳的效果。（四）公司目标打造越西县服务外商的窗口形象。（五）创业理念越西工程图文工作室目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合，在当地形成强有力的服务窗口。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析这类服务业发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专。
5、业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展的关键。（五）公司服务1专业化的打字、复印、工程咨询等服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的更科学、合理开展工作，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。2个性化的业务服务是越西县第一家较专业的工程类资询的公司。为客户提供打字、复印、工程咨询、工程预决算、各类工程图制作、房屋桥梁设计、工程测量，以及向客户提供各电子文档修改、编辑、下载等服务。3为客户提供准确、科学的市场信息不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务4其他用户利益：我。
6、们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的工程预算降到最低，做到真正的优质价廉。第三章市场分析（一）市场描述工程咨询类公司是我县的新兴行业，2011年我县共有咨询类工作室4家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长迅速；由于近两年越西政府的大举措，经济发展迅速，有很多远道而来的投资者齐聚越西开发越西，而我县的市场软环境迅速的发展起来，装饰公司、咨询公司迅速崛起，但是由于资金有限，不能为越西的迅速发展提供一个良好的市场软环境，使许多远道而来的投资者不得不到西昌或者成都办公，给工作开展增加不少的成本，并浪费不少时间，严重影响工程进度，这一点在短时间内不会有大的变化。当看到越西。
7、的迅速发展，所有越西人民不禁畅想未来的越西，高楼林立，交通便利，这些都要依托小山隧道打通及高铁的修建。可见越西是多么的有市场前景。而越西工程类资讯公司的多为小规模商铺业主，越西工程类资讯公司起步晚，发展快，工程行业在越西将拥有更广阔的市场前景。（二）目标市场我们把我们的服务创业初期目标市场按特点分为三类：个体，企事业单位，私人工程老板及远道而来的工程开发公司。（三）目标客户目标客户初期主要定位在个体、各企事业单位、工程开发公司。（四）建设进度工程咨询公司由筹建、准备到实施预计将花费四个月的时间。其中第一、二个月将逐步与服务对象进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两。
8、个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络越西的商务会与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。（五）市场发展战略创业初期阶段(第一年)1我们初期阶段的发展模式可以考虑方案（1）：与越西县一些咨询公司联系，谋求建立联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国咨询类公司进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低。
9、经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足越西县，抢占附近服务业务，我们以工程咨询招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉州公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天我公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。2联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍工程咨询公司。3游说学院社团，将广告公司作为社团的广告代理。4寻找办公耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。5与。
10、越西商会建立友情链接，在网上宣传介绍我公司。6开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段（第二、三年）工程咨询公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在越西市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立越西县工程公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的咨询业务目标发展到大中企业。1在越西县主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。2初步建立一个稳定的客。
11、户群。能够在越西县主要媒体做广告宣传，影响力开始向整个越西县覆盖。3把工程咨询公司向越西各乡镇推广，公司利润将趋向稳定化。第四章公司经营（一）公司业务初期的业务内容大体分为：1市场服务：市场调查。客户服务。2设计制作：工程CAD制图、道路桥梁设计出图、房屋设计等。3企业咨询：为客户提供工程单价、工程招投标咨询4工程机械租赁：我公司整合越西资源，为工程投资公司提供工程机械租赁等信息。成熟期后的业务还要包括：1推出数字广告业务，发展互联网广告。2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，。
12、前景广阔。2大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。（二）经营策略1对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对我点产生认同感，提高消费者的满意程度。3创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。（三）成本核算俗话说的。
13、好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为50万元。公司人员经过竞争选拔定为810人。场地面积：50平方米以上。（四）经营障碍1资金不足导致公司基础建设落后。2作为新兴的工程咨询公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。3公司团队整体实力需要作进一步提升。4知名度不高。（五）经营资源俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将。
14、直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为91万元。人员通过竞争选拔后定为1213人。场地面积：50平方米左右。第五章公司管理（一）组织结构由于工程咨询公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个越西县服务行业的各方面优势资源。管理部负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。技术部土木工程系与新闻传播系：负责工程设计、工程预决算、打字复印、设计、展示制作。市场部汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。信息部经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取工程管理公司所需的业务信息。并采取。
15、与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部合伙公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。人力资源部负责完善公司的人事制度。培训公司内部人员。（二）人力资源越西县是个不缺少人才的地方，人力资源充足，有很多大中专生还未就业，而且工作经验丰富，一进公司就能上手，不用花很多时间培养，为公司发展节约了不少成本，也解决了越西县不少人员就业，。公司在待业人员中进行择优选拔，保证人力资源的素质。（三）风险分析1外部风险有限的资金资源建立一个公司所需资金量大，同。
16、时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。2市场风险市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对我公司来说，工程咨询公司越来越难做了，而对企业而言，则是工程咨询在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着经济发展，工程咨询类公司的发展也日新月异。客户群体也是千变万化。市场的不确定性一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托。
17、我公司为之服务，困难还是比较大的。寻求与其他公司合伙的不确定性越西其他咨询类公司能否接受我们的合伙计划，并为我公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。3合理性和可实现性选择工程咨询公司为创业项目，首先是我具备多年工程技术管理经验、办公优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他越西其他公司所不具备的。其次工程咨询类公司是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而越西在这个大发展的时节里，工程咨询类行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。完善这个行业，也就是为外来投资者提供一个良好的投资环境。促进越西经济的发展。第六章财务分析（一）资金来源资金来源：项目总投资9.1万元人民币，其中自筹资金2。
18、万元，向朋友亲戚借34万元，拟融资3万元左右，建设期一个月。形式：（1）中短期融资，限期偿还本金加分红。（2）合资、合作、股份制。（二）方案及回报1内部收益率30%，投资回收期2年。2以其他投资方可以融资，投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式：按国内商业银行同期贷款利率上浮20结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50，每年结算一次。（三）投资风险投资方投资风险小，有以下几个保证：（）基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。（二）公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保。
19、证还本付息的可靠来源。（三）第三方，财政担保，信用高，无风险。（四）融资金额较小，为3万元左右，还本付息资金有保障。中介人员由融资方给予一定手续费，标准面议。（四）计划费用固定投资（单位：元）公司租赁费用（一年）扫描仪、打印机、复印机电脑3台公司装修费用5000日常经费其他5000合计每月开销：（单位：元）工资（按当月营业收入提成）电费、电话费200税金500设备维护及修理费200业务经费300员工培训费用200合计（五）公司收入收入将来自（初期）1打字复印收入成本分析底材单价：灯箱布。
20、2.84元/平方米不干胶(车身贴)47元/平方米墨水成本单价：元/ml耗墨量：平方米0.720.96元/平方米+喷头损耗0.50.8元/平方米合计：4.025.76元/平方米损耗(留白、误操作等)按20%计算(1+20%)总计：4.8246.912元/平方米目前市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高，在20元/平方米以上)，按此价格减去喷绘制作的4.8246.912元/平方米的成本，可得毛利润为5.08810.176元/平方米（折中按7.632元/平方米计算）。我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞。
21、争等因素，在此打个折扣，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算（大广告公司月喷绘在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右），则利润为5007.632=3816元/月2出租机械器材出租项目：挖掘机、吊车、推土机、压路机等成本费用出租费用电子迎宾礼炮一门礼炮120元，炮弹成本510元2030元/炮彩虹拱门300700元150300元/天其他气模300元100200元/天假设举办一次庆典活动需要礼炮820发，彩虹拱门1件，气模23件，那么单出租就可以收取出租费用最低510元，最高为1500元，两到三次活动就可收回成本。一个月如果能出租3招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市每年新。
22、增户外广告灯箱在500台以上，地级城市在2000台以上，省会城市在万台以上，若按普通型每台最低售价2000元计算，仅每年新增户外广告灯箱一项，每县（市）即蕴含着100万元的年销售量。项目设计制作成本供货价小招牌100宽X60高378元400元以上形象海报100宽X180高(高光相纸)117元130元以上形象灯箱海报100宽X180高(灯箱胶片)144元160元以上双面展示架50长X50宽X180高300.00元350元以上立体艺术图像灯箱广告1平方米约4001200元13003200元4提供打字，复印，图象扫描等业务。在学院向学生提供此类服务，月可收益3000元以上。5平面设计类型项目。
23、报价备注广告插画类户外广告50元/小时此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元包装海报杂志广告50元/小时此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元车体广告POP40元/小时公司介绍户内广告出版物插画挂历50元/小时以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计所有作品的著作权归属广告公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议以上报价不包含税金，插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。台历装饰画书籍封面6互联网广告（1）Banner（。
24、旗帜广告）：旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式，一般是使用GIF格式的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用：500元/个（起）（2）Button（按钮广告又称logo广告）：一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用：200元/个（起）（3）FloatingIcon（移动图标、浮动广告）：可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，有很高的曝光率，。
25、是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。设计费用：300元/个（起）（4）OpeningWindow(弹出式广告)：网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。设计费用：800元/个（起）完成其它业务（包括市场调查等）委托所获取的佣金报刊杂志广告代理费收入（六）财务报表利润表编制单位:广告公司2004.-2008年单位:万元（亏损以“”表示）项目年份第一年第二年第三年第四年累计主营业务收入169220.828.435.2101.32减：业务成本120613.718.1420.264.1业务税金6%11.221.624.82主营业务利润3865。
26、.888.661332.4加：其他业务利润283.364616.16减：营业费用333413管理费用0.50.50.812.8利润总额3.165.748.861431.74减：所得税33%1.041.82.94.610.34净利润2.123.945.969.421.42第七章创业团队（一）创业团队简述项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务。（二）创业计划表述这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。希望呈现给大家的是一分完。
27、整而清晰的商业计划，由于个人水平有限，疏漏之处在所难免，恳盼指正。下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照#年度目标的要求，做好#的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持#正常的经营秩序和工作秩序。二广告公司创业计划书项目分析、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保#各通道畅通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保#内外安全。。
28、四、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。12、服从领导安排，完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午19时为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品。
29、清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤1、7:508:10、13：5014：10立岗迎接上班人员；12:0012:20、18:0018:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不安全因素的重要措施。。
30、1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入#。2、发现违反安全规定的电源和火种，应予以切断和熄灭，应报告#领导采取相关措施。3、值勤时发现物质储存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用灭火器，应及时阻止，并报告，提请有关部门整改。4、发生火灾先拨打119向消防部队报警，并立即报告#领导。报警时简要讲清#地址，电话号码及火情，同时派人在门口接应，引导消防车进入火场，向消防人员介绍水源，总电闸部位等。
