36Kr获悉，偶像经纪公司“联艺娱乐”已完成数百万元Pre-A轮融资，投资方为聚源资本。
从《偶像练习生》开始，这两年偶像综艺节目接连不断，涌现出一大波偶像团体。偶像行业和粉丝经济再次成为热词，一批新兴偶像经纪公司浮出水面。
从《创造101》出道的“火箭少女101”成员克莱尔，就是我们今天报道的迪一娱乐的艺人之一。创始人斯杰也是知名音乐制作人，为他们制作了歌曲《Light》。但前段时间因参加《创造营2019》而引起广泛关注的选手“Even Wong”原本只是联谊娱乐的舞蹈老师，但也在思捷的鼓励下参加了比赛，如今也被纳入联谊娱乐。
左：段奥娟；右：王晨艺
四姐也是娱乐圈的老前辈，从1998年就进入这个行业。他曾在韩国最大的娱乐公司之一S.M.ENTERTAINMENT担任中国代表处负责人，是TVXQ等艺人的中国经纪人！包尔和安七炫，还负责制作他们的中文歌曲。虽然当时韩愈很时尚，但打造中国自己的偶像团体一直是四姐最向往的事情。
在S.M .公司工作4年多，离职后在搜狐娱乐短暂停留，2007年，思捷转行到天宇传媒担任艺人经纪总监，在mainland China打造了具有代表性的偶像男团“顶组合”。
有了“顶级联合收割机”的经验，2012年，思捷选择创业，成立捷特联合，推出TimeZ男团。思洁告诉我，当时TimeZ的作品《偶像万万岁》在饭圈很受欢迎，但当时的环境对当地偶像团体并不友好，可以说是“生不逢时”。
“但现在偶像团体的粉丝来了，”斯杰说。”资本的进入对整个行业来说绝对是“利大于弊”。如果说过去20年我在沙漠里开了一片绿洲，至少我现在是在沃土里种庄稼。”
然而，尽管偶像节目提供了“土壤”，并选择了“火箭少女101”、“NinePercent”、“R1SE”等团体，但偶像团体的运作却饱受市场诟病。相比日韩，中国偶像市场整体还很不成熟。比如没有适合偶像团体唱歌的节目。虽然爱奇艺和腾讯都尝试过，但最终的结果并没有达到预期。
“火箭少女101”舞台
Haw Haw Woo创始人龙丹妮曾在接受36Kr采访时表示，中国市场是从零开始的，可能需要5到8年的时间，中国才有团这样成熟的产品。中国歌手的真正收入来自广告、综艺节目和代言。歌手只能参加综艺节目和拍电影，然后找机会放歌。
“但这么多人下场，每个人都不能无所事事，所以未来几年会有新的玩法。”司杰说：“我们能做的就是尽可能做好准备，因为不管我们怎么玩，偶像想走远的本质就是看作品和内容。就像网上名人餐厅是怎么装修设计的，怎么宣传，留住客人的本质就是菜要好吃。”
思捷认为，对于偶像公司来说，最重要的是三点：文化和技术、资本和专注。现在资本进来了，市场更缺的是有文化有技术的人。技术包括选择、创意、策划、生产、运营等多个方面，但更重要的是技术将这些方面捆绑在一起，需要大量的实践经验积累。思洁认为，这也是这个时代做偶像的优势。
在专注度上，做偶像的公司应该专注于偶像。如今，学员越来越热，一些泛娱乐公司也在走下坡路，但正如S.M.ENTERTAINMENT一直是打造偶像团体最成功的公司一样，公司的基因也非常重要。看看乐华这样的国内头部公司，在偶像领域打滚十年，比别人更早看到机会，专注地坚持。当然，当风来的时候，他们可以乘风而行。
思捷也坦言，迪艺娱乐的规模还很小，公司有8-9名实习生。不过，该公司希望集中精力和资源，在已经出道的艺人之间制造差异，同时继续探索和培养新人。
本轮投资人聚源资本合伙人高表示：“到目前为止，偶像行业还没有一家公司能占到10%以上的市场，市场非常分散。在近千亿的市场规模下，机会还是很多的。我们看好思捷在行业多年的沉淀和积累。无论从个人角度还是制作经验，他都有成为偶像公司的潜质。虽然今年娱乐圈普遍冷淡，但我们相信这不会是长期的，我们会一直呆在牌桌上。”
来源： 36Kr
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